Monday 25.10.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...

    За два месяца карантина мы научились главному

    Благодаря карантину, мы научились экономить драгоценное время. Только сегодня мы можем оценить, сколько драгоценного времени мы тратили на всякую ерунду до начала эпидемии коронавируса.


    Мы стояли в пробках, сидели на бесконечных заседаниях, отвозили детей в школу, бродили по торговым центрам ради совершенно бессмысленных покупок, ходили на формальные общественные мероприятия, простаивали в очередях к врачу, в банке, на почте, к социальному работнику. И вдруг все это огромное количество времени освободилось, и мы стали заполнять этот вакуум: мы смотрим телевизор, часами торчим в своих смартфонах, занимаемся хобби, готовим кулинарные изыски. И едим. Много едим.

    Так что лучше? У каждого свой вкус. Но совершенно очевидно, что эпидемия коронавируса — достаточно важное событие, чтобы пересмотреть наши привычки в том, как мы распределяем свое время. Мы можем отделить действительно важные вещи от второстепенных. Мы узнали, что, оказывается, работу можно выполнять дистанционно; получить консультацию врача-специалиста можно по мобильному телефону; совещания можно проводить конспективно и оперативно при помощи «Зума» (хотя эта программа пока еще всех раздражает, но именно благодаря ей заседания стали проводиться по-деловому и эффективно). Покупки, как оказалось, можно делать через интернет. И у нас не уходит время на стояние в пробках и очередях.

    После почти двух месяцев строгих ограничений на передвижение многие стремятся вернуться к нормальной жизни, какой она была до эпидемии. Это естественно для человека — цепляться за «старое доброе», за то, к чему привык. Но кое-что из нынешнего периода должно уцелеть и после отмены большинства карантинных мер, когда мы вернемся к нормальной жизни «в тени коронавируса».


    Одной из главных контекстуальных проблем израильской экономики является низкая производительность труда. Продукция, которую мы производим за единицу времени, на десятки процентов ниже, чем в США и европейских странах. Что довольно странно, потому что мы работаем много часов, намного больше, чем в Европе. Как это возможно?

    Ответ — неэффективное использование нашего времени. Причин много: низкое качество инфраструктур транспорта и коммуникаций, устаревшие машины и оборудование, слишком низкий уровень квалификации многих работников, а также плохая организация труда. Бесконечные и бесполезные заседания, совещания, встречи, множество ненужных поездок.

    Кризис коронавируса оказался достаточно длинным, чтобы обратить наше внимание на бездну потерянного времени. Вопрос, окажется ли он достаточно драматичным, чтобы заставить нас изменить привычки. По оценкам министерства финансов, стояние в пробках обходится израильтянам в 40 млрд. шекелей в год. Это происходит из-за того, что общественный транспорт остается у нас неудобным и низко эффективным, поэтому большинство отдает предпочтение личным автомобилям, причем девять из десяти автомобилей везут только одного человека.

    Кризис коронавируса позволил многим работать, учиться и получать различные услуги на дому. Это не просто. Это проходит со скрипом, есть сбои, это отличается от того, к чему мы привыкли. Но это - отличный пилотный проект, чтобы улучшить нашу производительность и эффективность использования времени. Многие предпочли бы вернуться в прежнее состояние и забыть о карантине, как о страшном сне. Но многим работодателям и сотрудникам была предоставлена возможность изучить способы более эффективного управления временем и использования альтернативных технологий. И здесь есть хороший потенциал для уменьшения заторов на дорогах, очередей и ненужных совещаний.

    Во многом это зависит от того, воспримут ли эти организации, работники и правительство этот кризис, как возможность добиться изменений, которые нельзя продвигать во время обычной рутины и процветания. История Израиля показывает, что наиболее драматические изменения происходили у нас именно после кризисов. Пришло время воспользоваться и этим кризисом.

    Сами Перец, «ХаАрец», Ц.З. Фото:  Ронен Эйтан.˜              


    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend