«Я понимаю родителей, но никто не открывает детский сад, чтобы разбогатеть»

Сообщение, поступившее в WhatsApp, было агрессивным. «Если детских садов не хватает — наверное, детские сады тоже бедствуют», — заявила не представившаяся автор сообщения. «Все думают, что им разрешено говорить что угодно и говорить о каждом детском саду что угодно. В конце концов, каждый воспитатель детского сада также является матерью, отцом, психологом, наставником для родителей и консультантом по вопросам брака».

Когда она успокоилась, то сказала, что ее зовут Шани Кальфон и что она уже 11 лет управляет детским садом в Хадере. У нее два диплома бакалавра, сейчас она учится в магистратуре по дошкольному образованию и признается: «Детский сад – это моя жизнь, это не присмотр за детьми. По профессии я также инструктор по воспитанию детей и могла бы много зарабатывать в другом бизнесе, но о закрытии детского сада никогда не думала».

Кальфон рассердилась, потому что услышала, что мы ищем истории о родителях, которые обнаружили, что ежемесячная плата за частный детский сад их ребенка увеличилась на сотни шекелей, или были удивлены, узнав, что владельцы детского сада решили сократить рабочую неделю с шесть до пяти дней по той же цене. Ей было важно, чтобы мы также услышали сторону владельцев садов и поняли, что никто из них не богатеет. «Я вижу обе стороны, — говорит она. — Я вижу трудности родителей и понимаю их. Я тоже плачу: в прошлом году я платила 5000 шекелей в месяц за детский сад для своего ребенка. Но никто не идет в этот бизнес ради того, чтобы разбогатеть. В лучшем случае мы имеем хорошую прибыль, но не более».

«Хозяин детского сада не виноват в цене»

Тяжелое положение частных детских садов в Израиле разделяют обе стороны – родители и владельцы детского сада. И те, и другие являются жертвами решений правительства, и особенно их отсутствия. В стране, где средний уровень рождаемости составляет три ребенка на одну женщину — самый высокий показатель среди всех стран ОЭСР, — от государства требуется обеспечить адекватные образовательные программы, но в Израиле бесплатное образование доступно только с 3-летнего возраста, а рамки между рождением и возрастом 3 лет находятся под лишь частичным контролем. Родители сгибаются под бременем оплаты частных детских садов, часто вообще их не находят и записываются в длинные очереди.

Определить среднюю цену в Израиле на частный детский сад сложно, поскольку Центральное статистическое бюро (ЦСБ) не собирает такие данные. Грубо говоря, можно сказать, что сумма, взимаемая владельцами садов, варьируется в зависимости от региона страны: в Тель-Авиве цены самые высокие, и чем дальше от него, тем они ниже. В отличие от частных детских садов, в контролируемых организациях, таких как «Вицо» и «Наамат», цена определяется министерством труда. Сегодня ежемесячная цена в этих садах составляет 2600 шекелей, и вы можете получить скидку, если соответствуете определенным условиям. Подобная ситуация могла бы быть идеальной, но таких садов недостаточно. В Израиле в 2023 году насчитывалось около 550 тысяч малышей в возрасте до 3 лет, из них только 100 тысяч находятся в контролируемых детских садах.

«Мы выбрали частный детский сад на границе Тель-Авива и Рамат-ха-Шарона, потому что мы хотели лучшего отношения и не затеряться среди 30 детей», — говорит Эяль (псевдоним), отец четверых детей. «Детский сад был превосходным, хотя количество детей продолжало расти и на пике почти достигло показателя муниципального детского сада. Главной проблемой была цена — 5200 шекелей в месяц, нелогичная сумма, и из-за которой мы находились в постоянном минусе. У большинства детей в детском саду родители работали в хайтеке, и для них, наверное, это терпимая сумма по сравнению с другими секторами».

• Читайте также:
• Кому нужен закон, угрожающий массовым увольнением воспитательниц
• В Ашдоде ультраортодоксы запретили женщинам громко говорить в автобусах
• Несмотря на угрозы: в новом учебном году откроются десятки ультраортодоксальных школ с преподаванием базовых предметов

«Я не думаю, что в цене виновата хозяйка детского сада. Она платит непомерную арендную плату и высокие платежи за питание. Плата за детский сад — это лишь симптом дороговизны жизни, который является частью искаженной системы, чьи корни я не в состоянии понять. Когда каждая покупка в супермаркете разоряет тебя, а любое развлечение — это ущерб для кармана, сад — это всего лишь еще одна неприятная статья расходов в списке».

Помимо высокой платы, многие детские сады в последние годы решили сэкономить и не открывать детский сад по пятницам, то есть брать ту же плату за меньшее количества дней. В других местах детский сад открывается позже и закрывается раньше. В одном из детских садов Тель-Авива после того, как родители возмутились, нашли решение для пятничных дней: родителям предлагается заплатить сторонней фирме, чтобы в этот день сад работал — и это обойдется им в дополнительные сотни шекелей в месяц. Владельцу сада, со своей стороны, не придется использовать свою ограниченную рабочую силу.

Кальфон считает, что серьезные трудности начались, когда в 2018 году вступил в силу закон о контроле за детскими яслями. В одном из разделов говорилось, что детский сад, в котором воспитывается более 36 детей, должен получить разрешение на использование помещения не по назначению, а также изменить зонирование своего помещения с жилого на деловое.

Это означает бюрократические процедуры и затраты сотен тысяч шекелей для владельцев сада, включая юристов и архитекторов. «Были детские сады, которые закрылись из-за этого, потому что они не могли покрыть эти расходы», — утверждает Кальфон. «Я решила с этим не заморачиваться и сократила количество детей в садике с 80 до 36. Но тогда мне пришлось увеличить и выплаты родителям, потому что постоянные расходы, например, муниципальный налог, остались прежними».

Кальфон жалуется, что после того, как ей удалось пройти барьер на получение лицензии на ведение бизнеса, она ничего не получила взамен. «Нет прав, есть только обязанности. Я не выступал против закона о контроле, потому что у каждого бизнеса должны быть условия работы, и тот, кто об этом плачет, не может владеть бизнесом. Но если мы получили лицензию на ведение бизнеса и находимся под эгидой регулятора, почему мы ни на что не имеем права? Например, я не могу привести в детский сад девушек, проходящих альтернативную службу, которые будут работать нянями и позволят мне освободить своих работниц, чтобы я могла снизить ежемесячный платеж. Можно даже законодательно закрепить, чтобы владелец детского сада, получающий помощь от девушек, проходящих альтернативную службу, снизил плату за обучение».

Потребность в девушках, проходящих альтернативную службу, особенно велика из-за отсутствия рабочих рук – опытных нянь, которым можно доверять. Молодые женщины не стремятся работать воспитателями в детских садах – абразивная и физически тяжелая работа. «Каждый раз, когда одна из нянь уходит, я сокращаю количество детей в детском саду», — говорит Кальфон. «Самый “молодой” работник моего детского сада имеет семилетний стаж, остальные работают у меня уже 11 лет. Я плачу помощницам в саду сумасшедшие зарплаты, 11-12 тысяч шекелей в месяц, что очень много по сравнению с другими детскими садами в городе, чтобы они работали с удовольствием и не ушли. В переписке коллег в Хадере я вижу, что девушки, ищущие работу, не говорят о сумме ниже 45 шекелей в час, вероятно, потому что не хватает кадров, желающих работать в детских садах. Это другое поколение, и совершенно другая трудовая этика».

Еще одна причина, по которой няни покидают детские сады, — это тяжелые истории о жестоком обращении, которые стали известны в последние годы и вызвали подозрения у родителей. «Я не против того, чтобы родители надели на ребенка записывающее устройство, и не указываю им на это, но няням некомфортно работать», — говорит Кальфон. «Вы можете сделать замечание ребенку, который вас ударил, и если вы немного повысили голос – родители это услышат. Зачем им работать в этом, если они могут работать где-то еще, без всего этого бардака, когда за ними постоянно следят?» »

Шира (псевдоним), мать двоих детей из Рамат-Гана, рассказывает, что владелица детского сада в ее районе решила закрыть его после того, как на нее подали заявление в полицию, утверждая, что помощницы жестоко обращаются с детьми. «Жалоба была закрыта, все родители хотели, чтобы их дети остались в детском саду, но она так обиделась, что не согласилась больше управлять детским садом. Количество детских садов в округе, которое и без того было небольшим, уменьшилось. Спрос продолжал расти, а предложение — нет.

«Когда пять лет назад моя старшая дочь пошла в детский сад, оплата составляла 3400 в месяц, что мне показалось разумным. Но потом пришел коронавирус, и владелец детского сада не согласился компенсировать нам все периоды, в течение которых сад был закрыт, поскольку сам он не получил должной компенсации от государства. После того, как мы пережили пандемию, он сообщил нам, что детский сад будет открыт по пятницам частично, потому что у него не хватает персонала. Из года в год плата за обучение увеличивалась, а количество пятничных дней уменьшалось. Это произошло и в других садах. Сегодня невозможно найти по соседству сад, за который взимается менее 4000 шекелей в месяц, обычно они берут больше. Подруга, отдавшая ребенка в такой детский сад, через год сдалась и благодаря статусу матери-одиночки сумела устроить ребенка в детский сад «Вицо» в другом городе. Она каждое утро стояла в пробках, но, по крайней мере, платила половину цены. От друзей в Тель-Авиве я слышал о детских садах, в которых
берут даже 6000 шекелей в месяц».

Война усугубила положение обеих сторон. Многие из частных садов не имеют комнаты безопасности или бомбоубежища, и многие из них арендуют здания, поэтому, даже если бы они были готовы добавить комнату безопасности, они зависели бы от доброты домовладельца. «Когда началась война, родители начали собирать деньги на создание внешней комнаты безопасности, — говорит Эяль. — Я возражал, потому что считал, что это обязанность хозяйки детского сада. В любом случае денег в итоге не хватило, и идея провалилась. Есть предел тому, сколько я готов заплатить за место, которое не только обедняет меня, но и ставит под угрозу безопасность моего сына. Итак, мы ушли. Потом мы переехали за границу, записали ребенка в частный детский сад здесь – и платим половину цены за отличный детский сад».

По материалам TheMarker, «Детали», Ю.Л. Фото: Моти Мильрод