Воскресное утро без пробок: новый отчет показывает, как изменился рабочий день

Движение на дорогах Израиля все меньше напоминает привычный график прошлых лет: пробки возникают в неожиданные часы, а воскресное утро, которое раньше гарантировало заторы, все чаще проходит спокойно.

Отчет компании Arity за 2025 год объясняет, что стоит за новой дорожной реальностью: гибридная работа, изменившая структуру дня и недели.

По данным Arity, утренние пробки в США — самые высокие с 2021 года. Это свидетельствует о том, что работники действительно возвращаются в офисы — хотя бы на часть недели. Утро привязано к привычным рутинным действиям — школе, развозу детей, фиксированным часам начала рабочего дня.

Но вечером все меняется. Городские пробки перестали возникать одним большим всплеском. Люди покидают офисы вразнобой, выбирая удобное время, чтобы объехать затор, забрать детей или просто уйти тогда, когда работа на сегодня «закончилась».

Исследования Microsoft подтверждают: возвращение из офиса больше не означает конец рабочего дня. Всё чаще наблюдается феномен «рабочего дня из трёх пиков»: утро, середина дня, вечер — когда люди снова открывают ноутбук дома.

Рабочая неделя тоже изменилась

Arity отмечает: поездки в офис сконцентрировались в середине недели. Вторник–четверг — дни максимальной загруженности.

Понедельник и пятница превратились в «тихие» дни — это полностью соответствует данным о гибридной занятости: именно середина недели стала «ядром присутствия».

Microsoft добавляет: вторник — самый насыщенный день встреч, пятница — самый свободный.

Во время пандемии многие переехали из центров городов в пригороды или удаленные районы. Теперь, даже когда офисы требуют частичного возврата, люди не стремятся возвращаться ближе. В результате средняя длина поездки выросла.

Пробки показывают истинное состояние рынка труда

Arity и Flex Index фиксируют устойчивый тренд: работники продолжают приезжать в офис в среднем два дня в неделю, несмотря на желание части работодателей увеличить присутствие.

Исследование Flex Index также показывает:

• доля компаний, предлагающих гибридный формат, выросла с 50% до двух третей;
• число компаний с полной обязательной оффлайн-работой снижается.

Это означает не просто изменение привычек, а переформатирование самой идеи рабочего дня: когда и где работать, как распределять нагрузку, как планировать неделю.

Специалисты подчёркивают: выигрывают те организации, которые не пытаются вернуть офисный день прошлого, а строят его заново:

• разделяют коллективную и индивидуальную работу,
• заранее планируют дни физического присутствия,
• сокращают ненужные встречи,
• создают прозрачность в ожиданиях и нагрузке.

Гибкость, говорят исследователи, становится конкурентным преимуществом: она даёт сотрудникам и компаниям больше контроля, больше продуктивности и больше мотивации.

По материалам TheMarker, «Детали», Ю.Л. Фото: Pixabay