Молодой венчурный фонд привлек 150 млн долларов

Рона Сегев-Галь, Эйтан Бак и Шахар Цафрир сообщили, что они завершили мобилизацию 150 миллионов долларов, которые они собираются инвестировать в развитие двадцати старт-апов.

В 2014 году Сегев-Галь и Бак покинули венчурный фонд Pitango, в котором работали прежде, отправившись в самостоятельное плавание. Причиной, по которой они это сделали – стала, по их словам, несправедливость по отношению к ним со стороны партнеров в Pitango. Распределяя прибыль, эти партнеры в первую очередь поощряли самих себя, не воздавая должное Сегев-Галь и Баку за успешно привлеченные инвестиции. Между тем, последним было чем похвастаться, в том числе, удачным вложением в старт-ап Triana, приобретенной  британской ICAP за 247 миллионов долларов (2007 год); «Видео Серф», приобретенной Microsoft (2011); Check, приобретенной за 350 миллионов долларов компанией Intuit (2014); старт-ап Issuance and Ronis, который выставлен сейчас на торги на сумму 1.5 миллиарда долларов; и, наконец, Skyscare, который был продан в 2017 году Symantec за 280 миллионов долларов.

Сегев-Галь и Баку удалось сделать невероятное: основав молодой венчурный фонд TLV Partners, они привлекли к своим идеям внимание американских институциональных инвесторов, некоторые из которых были инвесторами Pitango, и собрали за год капитал в размере 115 миллионов долларов. За два года существования TLV Partners вложила средства в девять старт-апов, находящихся на ранней стадии существования (Sid и A) и ориентированных на 13 компаний – потенциальных заказчиков. Портфель фонда весьма разнообразен и включает старт-апы в сфере кибербезопаности, рекламных технологий, строительства и радиологии.

Радиология, пожалуй,  относится к приоритетным направлениям молодого фонда. Более того, благодаря соответствующему раунду инвестиций в израильский старт-ап Aidoc, который разрабатывает систему выявления аномалий в медицинской визуализации, Сегев-Галь и Бак возобновили контакты с Шахаром Цафриром, который через восемь месяцев стал третьим партнером в TLV, присоединившись в декабре прошлого года. Произошло это после того, как он оставил венчурный фонд «Магма», из-за разногласий,возникших между отцами-основателями.

За два месяца, прошедших с того времени, как Шахар Цафрир присоединился к своим молодым коллегам, им удалось мобилизовать 150 миллионов долларов, которые лягут в основу второго венчурного фонда и которые планируется инвестировать в еще двадцать старт-апов.

Отвечая на вопрос, в чем секрет того, что за столь короткое время удалось привлечь столь значительный капитал, Шафар Цафрир сказал: «Прежде всего, нас отличает то, что мы не пытаемся прикрывать инвестицией то, что называется Downside – отрицательные стороны того или иного проекта, а скорее, прибегаем к такому инструменту как Liquidation Preference. То есть, к такой ситуации, когда при любом раскладе, в случае, если бизнес не сработает сразу, то, во-первых, инвестор получает гарантированную прибыль от продажи компании, а во-вторых, инвестор имеет право наложения «вето», если его не устраивает решение, принимаемое руководством старт-апа».

Рути Леви, TheMarker, М.К.

Фотоиллюстрация: Даниэль  Чечик.