Телерынок — землетрясение продолжается

После пяти бурных месяцев обсуждения совет Второго управления по радиотелевещанию созвал в прошлый четверг совещание, на котором было одобрено слияние компании «Решет» и 10-го телеканала. Попытки председателя Юлии Шамаловой-Беркович сорвать слияние не удались, и восемь членов совета проголосовали за него.

За кулисами несколько членов совета – во главе с Далией Зеликович, Михаль Шапиро и Ицхаком Борба – работали, чтобы добиться одобрения слияния. Они поняли, что их задача – предотвратить крах телеканала и новостной компании. Сразу же после объявления решения совета директоров акционеры и руководители каналов направили поздравительные письма обеим сторонам и объявили, что начнут подготовку к слиянию, чья контрольная дата назначена на 1 января 2019 года.

Какие препятствия остаются?

Основным препятствием являются рекомендации антимонопольного комитета. Согласно закону, магнат, который также владеет телевизионным каналом, считается монополистом. Крайне странно, что Шамалова-Беркович начала консультироваться с комитетом только на прошлой неделе, поэтому у него официально есть 30 дней, чтобы решить, стоит ли обсуждать этот вопрос. Если обсуждение состоится – комитет получит еще тридцать дней для подачи рекомендаций. Однако, учитывая быстрые темпы работы председателя антимонопольного комитета Михаль Гальперин, рекомендации могут быть представлены раньше.

Комитет может рекомендовать установить различные ограничительные условия, которые уменьшат вовлеченность владельцев капиталов – например, Лена Блаватника с Десятого канала или Уди Анджела с «Решет» – в содержание материалов новостной компании Десятого канала.

В решении Управления по радиотелевещанию прямо указывается, что одобрение слияния зависит от рекомендаций комитета, но управление не обязано их принимать.

Кто будет ведущим акционером объединенного канала?

На этом этапе акционеров объединенного канала четверо: Лен Блаватник и Уди Реканатти, которые владеют Десятым каналом, Уди Анджел, который до сих пор контролировал «Решет»,  и издатель «Маарив» Эли Азур. Ведущий акционер будет определен позже, в зависимости от объема финансовых потоков каждой из сторон.  По-видимости, им станет Блаватник.

У бизнесмена Азура много деловых и политических связей, и интересов на израильском рынке. Его воспринимают, как человека, который может получить большую силу в объединенном канале. Это вызывает сильную обеспокоенность журналистов новостного отдела, для которых свобода журналистики может попасть в зависимость от контроля акционеров с множеством личных деловых и политических интересов.

Однако, по крайней мере, официально влияние Азура будет ограничено: ему будет принадлежать менее 5 процентов акций канала (из-за того, что в его собственности уже есть газета и радиостанции) и он не сможет привлекать инвесторов, и представлять их в решениях совета директоров компании.

Азур владеет спортивным каналом Charlton, который напрямую конкурирует с каналом «Спорт-5» Блаватника и Реканатти – его будущих партнеров. Такое сотрудничество на объединенном канале также может быть проблематичным.

Авив Гилади, партнер Блаватника в компании RGE, которая владеет Десятым каналом, не будет акционером нового объединенного канала. Сегодня Гилади не принимает решений относительно будущей стратегии канала и не хочет участвовать в финансовых инвестициях, на которые он не может влиять.

Кто кого поглотит?

До сих пор считалось, что «Решет» поглотит Десятый канал, но теперь кажется, что ситуация изменилась,  и Десятый канал будет доминировать.

Как ожидается, гендиректор Десятого канала Йоси Варшавски будет управлять объединенным каналом, а Ави Цви, гендиректор компании «Решет», завершит свою работу. За последнее десятилетие Цви возглавлял «Решет», буквально вытаскивая ее из долгов, и ему удалось создать мощную конкуренцию компании «Кешет». Но хаотическая ситуация на телевизионном рынке и потребность в денежном потоке, а также особые обстоятельства, связанные с акционерами, привели «Решет» в старом формате к концу своего пути.

На Десятом канале Варшавски возглавил изменение стратегии канала, который фокусируется на новостях и документальных фильмах. Сам Варшавски в прошлом резко высказывался против реалити-шоу,  назвав «мусором» телепроект «Большой брат». Теперь, как ожидается, Варшавски возглавит канал с совершенно иной стратегией.

Существуют также сомнения относительно физического месторасположения объединенного канала в здании «Решет» в Тель-Авиве. Также рассматривается возможность переезда новостной компании Десятого канала в Неве-Илан. В любом случае, Варшавски должен будет принять решение относительно слияния новостных лент Десятого канала с ведущими вещательными полосами «Решет».

Если до сих пор было известно о проблемах с новыми сотрудниками Десятого канала, теперь забеспокоились и сотрудники «Решет». В компании работают около 250 постоянных сотрудников, а также десятки или даже сотни фрилансеров. Ожидается, что слияние приведет к болезненным, но неизбежным увольнениям.

Слияние пойдет на пользу культуре?

Определенно. Стабильное слияние позволит производить новые долгосрочные проекты,  драмы и документальные программы.

Каким будет влияние на другие отрасли?

В краткосрочной перспективе нет сомнений, что многие игроки на рынке, которые до сих пор выигрывали от увеличения спроса, возникшего из-за раскола Второго канала, получат удар. Однако в долгосрочной перспективе стабильность бизнеса двух крупных каналов позволит поддерживать рациональный рынок на экономических основаниях при расширении программ и улучшении их качества.

Еще один сектор, которому придется иметь дело с новыми условиями – это рекламный рынок. Период разделения привел к слабости телеканалов и укреплению рекламных агентств и компаний, занимающихся сбором информации. Например, компания «Решет» была основана, главным образом, на денежных операциях, что приносило огромную прибыль рекламным агентствам. Возвращение к двухканальной коммерческой модели укрепит каналы с компаниями, оставив больше денег на содержание материалов.

Окупилось ли разделение Второго канала?

Конечно. Разделение – то есть реформирование лицензирования в 2011 году — было предназначено не для увеличения числа игроков на рынке, а для исключения с рынка телекоммуникаций государства, которое до тех пор управляло Вторым каналом; для снижения барьеров входа в отрасль; и, в частности, для ограничения огромной силы Второго канала.

Эти цели были достигнуты. В конце концов, Второй канал закрывается и будущая конкуренция между телекомпаниями «Кешет» и «Решет»-Десятым каналом  может быть более сбалансированной.

А как насчет вовлеченности государства в СМИ?  На практике оно сохраняет огромный контроль над содержанием транслируемых материалов и вещательными органами. Чтобы действительно освободить телевидение и сделать его независимым, следует закрыть Второе управление по радиотелевещанию – и создать новое.

Нати Тукер, «TheMarker», Нати Тукер, Л.К.

На фото: журналисты 10-го канала Равив Друкер, Лиор Шляйн. Фото: Эйяль Туэг, Гиль Элиягу.


Реклама

Анонс

Реклама


Партнёры

Загрузка…

Реклама


Send this to a friend