Wednesday 01.12.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...

    Переворот в госсекторе: гибридная модель работы

    Начальник отдела зарплаты госслужащих в министерстве финансов Коби Бар-Натан выступил инициатором гибридной модели занятости для госслужащих, опираясь на опыт работы в период коронавируса. Речь идет о том, чтобы они могли сочетать офисную работу с дистанционной работой из дома.


    В директиве, адресованной Бар-Натаном всем работодателям в госсекторе, в частности, говорится: «За последние два десятилетия доля занятых сотрудников, выполняющих свою работу, физически не находясь на своем рабочем месте, постепенно увеличивается, и эта тенденция в основном отражается на частном секторе. В последнее время, руководствуясь желанием повысить производительность труда, нанять профессионалов, а также учитывая загруженность дорог, мы изучили модель удаленной работы применительно к государственной службе, но она пока еще не получила широкого распространения в повседневной жизни».

    В директиве определены новые принципы, которые должны стать частью нового рабочего распорядка для 800 тысяч человек из госсектора. 10 процентов из них – государственные служащие, а остальные – сотрудники местных органов власти, образования, научных институтов, здравоохранения, корпораций и государственных компаний.

    Согласно директиве, новая модель позволит проводить один рабочий день в неделю дома и еще два дня в месяц комбинированно: часть – в офисе, часть – дома.


    Это, действительно, историческое решение для государственного сектора, который до прошлого года считался в высшей степени негибким и консервативным. Требование физически находиться в офисе привело не только к потере времени в пути на работу и к значительному росту пробок на дорогах, но и к разрыву в заработной плате между мужчинами и женщинами и особенно – к низкой производительности труда.

    «В рамках возможностей, которые предоставляет удаленная работа, необходимо изменить и соответствующие прежние рабочие процедуры, что тесно связано с новой моделью и оказывает значительное влияние на условия труда и общие преимущества работы при надлежащем использовании государственных средств», – пишет Бар-Натан в директиве.

    Этот документ вступил в силу 19 апреля и будет действовать вплоть до 31 октября нынешнего года. Пока говорится об опытном проекте, по окончании которого будет внимательно изучена эффективность новой модели и внесены изменения в соответствии с выводами.

    Баланс между домом и работой и повышение производительности труда

    Согласно директиве, гибридная модель работы преследует две основные цели. Первое – помочь в достижении баланса между работой и личной жизнью, а второе – повысить производительность труда. Бар-Натан поясняет, что необходимо подготовиться к выполнению руководящего указания и принять нужные меры, чтобы эффективно использовать преимущества удаленной работы для повышения производительности труда.

    Путь к максимальной эффективности работы на «удаленке» включает в себя кооперацию с руководством с целью предварительного планирования рабочего дня с определением приоритетов в поставленной задаче, учитывая специфику работы из дома. К примеру, написание и подготовка заданий, требующих концентрации и подходящих для выполнения в спокойной рабочей обстановке; осуществление соответствующих процессов планирования и развития; продвижение проектов и инициатив, включенных в план работы того или иного органа, и продвижение нестандартных поручений или заданий.


    Однако не каждый сотрудник сможет извлечь выгоду из новой модели. Согласно директиве, разрешение на работу из дома один день в неделю будет выдаваться старшим должностным лицом – только тем, у кого есть доступ к технологической инфраструктуре, кто не занят конфиденциальной работой по обеспечению безопасности и не занимается фронтальным обслуживанием населения или штатных работников. Работа в новом варианте начнется только после того, как сотрудники подпишут заявку на участие в модели удаленной работы.

    Чтобы избежать проблем в работе дистанционно, Бар-Натан подчеркивает, что рабочий день, проведенный дома, должен быть фиксированным, а не накапливаемым – то есть не должно быть, скажем, два рабочих дня в неделю по новой модели. Кроме того, рабочий день из дома нельзя считать днем ​​болезни. Сотрудники также будут подробно сообщать своему непосредственному руководителю о том, что они делали в рабочие дни из дома, а также заполнять необходимую декларацию.

    В рамках льготы количество рабочих часов из дома будет таким же, как и в офисе. Однако с согласия непосредственного руководителя рабочий график может быть гибким – то есть непрерывно или периодически, на все часы дня, за исключением сменных сотрудников, которые придерживаются сменного графика.


    Сотрудники, работающие из дома, будут иметь право на те же перерывы, что и в офисе. Однако начальник отдела зарплаты госслужащих отмечает, что «сотрудник, получивший разрешение на удаленную работу, будет доступен в течение рабочего дня для удаленного выполнения своей работы и выполнения всех задач, возложенных на него в ходе работы по мере необходимости».

    Минусы: нет сверхурочных, компенсаций за питание и расходы

    Несмотря на то, что Бар-Натан ссылается на гибридную модель как сулящую определенные преимущества для сотрудников, она не включает в себя еще одно существенное преимущество: сверхурочные. На этом этапе, согласно руководящим принципам, сверхурочная работа как таковая не предусматривается, за исключением резервных или исключительных случаев, но и они – только по особому разрешению.

    Указанное обстоятельство может стать ахиллесовой пятой директивы, учитывая, что сверхурочная работа, – в отличие от частного сектора, где принято работать по глобальному ежемесячному трудовому договору – считается важной частью заработной платы госслужащего. Бар-Натан должен будет проверить, не помешает ли это успешной реализации гибридной модели.

    Несмотря на то, что заработная плата за работу из дома будет начисляться точно так же, как за работу в офисе, исключаются выплаты за различные расходы, например, компенсацию на питание, километраж, обычно включающийся в финансовую отчетность, а также оплату проезда до места работы – это доплаты, которые работники госсектора получают как часть общего пакета заработной платы.

    Кроме того, на данном этапе те, кто будет работать удаленно, не получит компенсацию и за прочие расходы – такие, как, к примеру, использование электричества и канцпринадлежностей (скажем, чернил и бумаги в принтере). Эти вопросы, вероятно, также возникнут в ходе обсуждения, которое состоится по завершению опытного проекта, и их потребует рассмотреть профсоюз – при условии, что он поддержит новую модель.

    Управление госслужбы в ближайшее время собирается выпустить директиву по гибридной модели для 800 тысяч государственных служащих – сотрудников министерств и ведомств. А министерство внутренних дел в настоящее время ведет масштабную работу вместе с местными властями, чтобы как можно быстрее продвинуть гибридную модель.

    Тали Херути-Собер, TheMarker. М.К. Фото: Моти Мильрод˜

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend