Сделки Partner и Cellcom на рынке телевидения могут закончиться плохо для потребителей

Время, выбранное Cellcom для объявления о закрытии своей контентной деятельности после десяти лет и переходе на предоставление услуг HOT-телевидения своим клиентам, не случайно. Новый генеральный директор Cellcom Эли Адади, вступивший в должность всего два месяца назад, прекрасно знал, что у него мало времени, так как в июле Partner и Bezeq объявили, что Partner уйдет с рынка контента и будет продавать телевизионные пакеты компании Yes — дочерней компании Bezeq.

Эта сделка должна позволить компании Partner сократить потери на телевизионном рынке, где она теряла деньги и подписчиков. С другой стороны, для Bezeq Group эта сделка повысит прибыльность за счет новых доходов от клиентов Partner практически без дополнительных затрат на контент.

В июле мы в TheMarker определили этот шаг как тревожный шаг на пути к возвращению к временам дуополии, когда на рынке доминировали только HOT и Yes, а израильтянам приходилось платить 200 шекелей и больше только за базовые пакеты.

Опасения нанести ущерб конкуренции не остались незамеченными Антимонопольным ведомством («Решут а-тахарут»), которое начало углубленно изучать последствия этой сделки. На данный момент, если бы эта сделка была одобрена, Partner и Bezeq получили бы значительное конкурентное преимущество перед Cellcom и HOT, а их сотрудничество улучшило бы их денежный поток и позволило бы более агрессивно бороться в другой категории на рынке связи — сотовая связь и интернет. Запрос на новое слияние на рынке, вероятно, был бы отклонен Антимонопольным ведомством.

Нынешний шаг генерального директора Cellcom был организован в срочном порядке, чтобы «не опоздать на поезд» решения Антимонопольного ведомства. Теперь перед регулятором стоят две невероятно похожие сделки, и если сделка Partner — Bezeq будет одобрена, то отказать в сделке Cellcom — HOT регулятор не сможет. Фактически Cellcom блокировал сделку своего конкурента Partner.

Больше контента, меньше конкуренции

Теперь Антимонопольному ведомству надо решить, одобрять обе сделки или ни одну из них. Таким образом, Cellcom и HOT в определенном смысле облегчили жизнь главе ведомства Михаль Коэн и ее людям. Теперь у них появился более определенный мотив отказаться от обеих сделок.

То, как обе сделки были представлены публике в пресс-релизах, было удивительно похожим. В обоих случаях о закрытии контент-сервисов мелких игроков не было сказано ни слова, а наоборот: модернизация, диверсификация, расширение и добавление контента. По совпадению, в сообщение также вошли будущие сообщения, не связанные с намерением усовершенствовать и расширить интерфейс для клиентов.

В обоих случаях компании хотели, чтобы мы думали, что сделки выгодны потребителям. Если до сих пор зрители Cellcom получали прямые эфиры израильских каналов и зарубежный контент, то теперь они смогут получать оригинальный контент HOT (в рамках отдельной транзакции, которая будет осуществлена в любом случае, даже без слияния). Кроме того, Partner пообещал предоставить своим клиентам оригинальный контент Yes.

Зрители Cellcom и Partner действительно увидят больше контента в их пользовательском интерфейсе (который останется независимым в обеих сделках и будет иметь отдельный бренд). Положение потребителей, по крайней мере в краткосрочной перспективе, может улучшиться. Но этого недостаточно. Сегодня уже очевидно, что крупные, инновационные и новаторские компании, создавшие новые рынки в эпоху цифровых технологий, превращаются в монополии, которые душат конкуренцию и в конечном итоге наносят вред потребителю.

Обе сделки снижают конкуренцию на израильском медиарынке. Компания Cellcom, которая демонстрирует тенденцию роста числа подписчиков на телевидение, инвестировала 189 миллионов шекелей в контент в 2023 году и занимает 14% рынка многоканального телевидения. Вся эта деятельность теперь одним махом перейдет в руки главного конкурента HOT, доход которого составляет около 4 миллиардов шекелей в год. Цифры Partner ниже, но они также значительно увеличат рыночную долю и доходы Bezeq.

Две компании, Bezeq и HOT, по-прежнему объявлены монополиями, каждая в своей области. Передача им такой доли деятельности сама по себе проблематичный шаг. Две монополии теперь получат выгоду от увеличения активности (HOT увеличит доход примерно на 5%) и косвенного контроля над важной деловой активностью своих конкурентов на рынке контента.

Когда на рынке многоканального контента фактически доминируют два крупных игрока, это в долгосрочной перспективе приведет к уменьшению разнообразия контента, а цены на другие контент-услуги вырастут.

Нати Токер, TheMarker, Ю.Л. Фото: Pixabay √

• Читайте также:
• Израильский экспорт хайтек-услуг продолжает расти
• Израильский экспорт в Украину подскочил втрое
• Колумбия вводит запрет на экспорт угля в Израиль