Зрители сэкономят миллиарды шекелей

Правительство хочет усилить конкуренцию на рынке телекоммуникаций настолько, что экономия граждан может составить 2 миллиарда шекелей в год. Об этом рассказывает журналист Нати Тукер в статье, опубликованной в издании «The Marker».

Министерства финансов и связи предложили ряд реформ, которые помогут решить наиболее проблемные вопросы индустрии телевещания. Но в тоже время те же министерства задерживают выполнение этих программ, и, похоже, ведут двойную игру, поддерживая HOT и Bezeq.

Конкуренция на рынке многоканального телевидения все еще находится в зачаточном состоянии. Но ситуация начала меняться с момента появления «Селком TV». Выход третьего крупного игрока на рынок в начале 2015 года. уже позволил реальным потребителям сэкономить около 300 миллионов шекелей на рынке, который достигает 4,9 миллиарда шекелей в год. Экономия была достигнута только за счет перехода уже 120 тысяч клиентов в эту компанию ( в 2015-м их было 50 тысяч). Оценивая ситуацию, HOT и Yes также пытались удешевить услуги, но о размерах этой дополнительной экономии точных данных нет. Причем исследования показали, что две трети клиентов «Селком TV» пришли из HOT и Yes, а остальные прежде смотрели каналы «Идан плюс» или пиратский контент, который загружали из интернета.

Большинство клиентов Селком подписались на пакет «Triple»: интернет (провайдер и инфраструктура), домашний телефон и телевидение. Цена ниже, чем в за аналогичный пакет в HOT и Yes, но клиенты и получают меньше: пакет каналов не такой обширный, как у HOT и Yes. У «Селком», кроме того, нет обязательств перед регуляцией, и компания не вложила ни шекеля в производство собственных, израильских программ.

Экономия около 200 шекелей в месяц и 80 тысяч клиентов, перешедших от компаний-конкурентов, как раз и создают экономию около 200 миллионов шекелей. Кроме этого, «Селком TV» предлагает все спортивные каналы пакета «5» на полгода бесплатно и премиум-каналы Спорт 1 бесплатно на два месяца. Выигрыш на стоимости услуг и от скидок на спортивные каналы и доводит в совокупности экономию до 300 миллионов шекелей, со времени вхождения «Селком TV» на рынок в 2015 году.

«Селком TV» пока еще не угрожает существованию старейших платформ — хотя их объем доходов сокращается в последние годы. В 2013 году доход компании Yes составлял 1.6 млрд. шекелей, в 2016-м снизился до 1.3 млрд. В HOT ситуация еще хуже: доходы упали с 3.3 млрд. шекелей до 2.3 млрд. шекелей. Вероятно, мы лишь в начале процесса. Все зависит от того, проведут ли члены Кнессета реформу, повышающую конкуренцию на рынке многоканального телевидения — утверждает Нати Тукер.