Решение, которое ударит по зарплате работников хайтека

Политики — это люди «короткого дыхания». Они знают, что настоящие достижения приходят только после работы, спланированной на долгий срок, но они понятия не имеют, будут ли они к тому времени  в своих креслах, поэтому хотят сразу же пожинать плоды успеха.

Это также может быть связано с нами, журналистами. СМИ ожидают немедленных достижений, у них нет терпения освещать долгосрочные процессы.

В примерах нет недостатка. Яир Лапид, когда он был министром финансов, столкнулся с ростом цен на квартиры, и ему надо было что-то предпринять. Он сел с профессионалами, которые говорили с ним о планировании и маркетинге земельных участков, о местных и окружных комиссиях, но это ему наскучило, и он вышел из этих дискуссий с одним вопросом: как мне снизить цены на квартиры завтра?

Решение, к которому он пришел — отменить НДС на новые квартиры. То есть вместо решения основных проблем рынка жилья — планирования, маркетинга, увеличения предложения, создания условий, которые заставили бы подрядчиков строить и многое другое, он просто хотел использовать магическую кнопку – «без НДС» — и моментально снизить цены.

Идея не реализовалась, потому что то правительство было распущено тогдашним премьер-министром Биньямином Нетаниягу. Министр, сменивший Лапида, Моше Кахлон, также хотел представить быстрые достижения в снижении стоимости жизни.

Поэтому он приступил к реализации проекта «Цена для новосела» на рынке жилья и к снижению налога на покупку различных потребительских товаров. Соблазн снизить стоимость жизни за счет налоговой системы и государственных субсидий велик, потому что это избавляет от изнурительной борьбы и длительных процессов. Проблема в том, что большинство существенных изменений в жизни не достигается одним нажатием кнопки.

Снова ищем волшебную кнопку

Похоже, что в нынешнем правительстве министр науки Орит Фаркаш ха-Коэн попала в эту западню — в сфере высоких технологий, которая отчаянно нуждается в работниках. Министр обратилась в Налоговое управление и Управление по инновациям, чтобы подготовить схему привлечения в отрасль тысяч работников из-за границы, в том числе новых репатриантов с соответствующей квалификацией. Что касается репатриантов — отлично. Что касается иностранных работников, то это похоже на очередную попытку решить проблему легким путем.

Руководители компаний в отрасли вынуждены платить своим работникам все более растущую зарплату, а нехватка рабочей силы не позволяет им реализовать потенциал, заложенный в потоке инвестиций, идущем сюда. Министра убедили, что иностранные работники могут быть решением, предупредив, что компании могут перенести часть своей деятельности в страны Восточной Европы, включая Украину и Болгарию.

Министр Фаркаш ха-Коэн утверждает, что ее инициатива направлена ​​на предотвращение переноса деловой активности за границу, а не на сдерживание роста заработной платы работников хайтека в Израиле. Но это простой путь.

Сложный путь — инвестировать в обучение сотрудников, профессиональную переподготовку, предоставлять инструменты тем, кто может интегрироваться в отрасль. Это требует времени и действительно не решает проблему завтра, а может быть, через год-три. Но тогда экономика выиграет от долгосрочных достижений по наращиванию потенциала для обучения работников для наиболее быстрорастущей отрасли.

Если мы привлечем иностранных рабочих, мы получим противоположный результат, попытки привлечь новые группы население в хайтек прекратятся, а временное решение иностранных рабочих станет постоянным. И это также увековечит идею о том, что любая точечная нехватка работников может быть решена гастарбайтерами.

Так произошло в сельском хозяйстве, сфере ухода и строительстве. Преобладающим аргументом в пользу их привлечения было то, что израильтяне не хотят тяжелого, грубого и неблагодарного физического труда, и действительно, сегодня они уже классифицируются как профессии иностранных рабочих.

Хай-тек — это совсем другая история. Израильтяне хотят работать в наиболее выгодной сфере в Израиле, где выплачивается высокая заработная плата, и рождаются мечты разбогатеть. Пресса полна  рассказами о быстром обогащении тысяч людей, работниках, которым удается очень быстро повысить заработную плату, переходя из  компании в компанию. Никого не нужно уговаривать работать в этой отрасли. Но здесь не хватает одного желания — требуются еще и способности и навыки. Нехватка высокотехнологичных работников, существующая в течение нескольких лет, усилилась во время коронакризиса из-за роста этой области и спроса на цифровые услуги.

В исследовании говорится об обратном

Прежде чем привлекать иностранных рабочих в израильский хай-тек, желательно изучить потенциал местного рынка. Три исследователя из Института Аарона в Междисциплинарном центре в Герцлии — Нирон Хашай, Сергей Сомкин и Хела Аксельред — опубликовали в октябре 2020 года документ, в котором высокие технологии описываются как двигатель выхода из коронакризиса. Исследователи поговорили с 20 менеджерами по персоналу в сфере хайтека о потребностях отрасли, и пришли к некоторым интересным выводам.

Во-первых, компании хайтека с высокой долей сотрудников с академической степенью в высокотехнологичных профессиях могут принять на работу сотрудников с нетехнической академической степенью, а также сотрудников без ученой степени. Это касается квалифицированных работников, которые ранее не работали в сфере хайтека, но после кризиса занятости, созданного «короной», могут рассмотреть такой вариант.

Второй вывод еще более интересен. По оценке исследователей, среди работников, занятых в отраслях, не связанных с высокими технологиями, и среди безработных в Израиле насчитывается от 43  до 104 тысяч квалифицированных работников, и, по крайней мере, некоторые из них могут иметь потенциал для интеграции в отрасль.

Третий вывод заключается в том, что в хайтеке темпы роста зарплаты работников с академической степенью в профессиях, не связанных с высокими технологиями, в 2010–2017 годах были выше, чем темпы роста зарплаты обладателей степени в высокотехнологичных профессиях. Это указывает на повышенный спрос на обладателей степени, не связанной с хайтеком, и потенциал для их интеграции в отрасли.

Это обнадеживающие результаты, которые требуют реализации местного потенциала, прежде чем приглашать специалистов в области высоких технологий из других стран. Если заработная плата израильских работников хайтека будет слишком высокой и приведет к пузырю, мы увидим результаты в будущем. А пока пусть наслаждаются.

Сами Перец, TheMarker, И.Н. Фото: Офер Вакнин