Права и обязанности работодателей в эпоху коронавируса

Положение отдельных предприятий и целых отраслей осложнилось до предела. Каковы права и обязанности владельцев бизнесов в свете новых распоряжений? Вопросы и ответы:

— Вправе ли магазины, рестораны, пабы, мастерские и другие бизнесы не платить за аренду помещений, утверждая, что они не работают и у них нет денег на оплату?

— Строго говоря, такого права у них нет. Отказ от платы за аренду является грубейшим нарушением договора. Вместе с тем, можно предположить, что в сложившихся обстоятельствах мало кто будет торопится с применением юридических санкций против «отказников», тем более сейчас, когда и суды работают в режиме чрезвычайного положения и рассматривают только самые неотложные дела. В любом случае рекомендуется учесть ситуацию и попытаться прийти к соглашению, оставив разбирательство до лучших времен.

—У меня сейчас практически нет доходов, и я не могу рассчитаться с поставщиками. Что будет, если они обратятся в суд?

— Предприниматель не должен заказывать у поставщиков товары и услуги, а также принимать на работу наемных работников, если он заранее знает, что не сможет вовремя с ними расплатиться. Что же касается уже выполненных поставок, то лучше всего попытаться договориться о распределении платежей на длительный срок и таким образом избежать судебных преследований. Нетрудно предположить, что поставщики в новой ситуации согласятся на такой режим платежей.

—Вправе ли я отправить своих работников в неоплачиваемый отпуск без предварительного уведомления, как это принято в случае увольнения?

— Неоплачиваемый отпуск считается не увольнением, а временной приостановкой действия трудового договора, и при этом предусмотренные законом отношения работник – работодатель остаются в силе. Поэтому большинство предусмотренных законом правил в отношении увольнения работников неприменимы к случаю неоплачиваемого отпуска.

—Если мой сотрудник решит уволиться сразу после того, как ситуация нормализуется, будет ли считаться неоплачиваемый отпуск периодом, учитываемым как срок заблаговременного уведомления?

— Однозначного ответа на этот вопрос нет. С одной стороны, поскольку в течение неоплачиваемого отпуска сотрудник не выходил на работу, он не сможет утверждать, что это время ему следует засчитать как период предварительного уведомления, ведь цель такого уведомления – дать работодателю возможность реорганизовать работу, С другой стороны, увольняющийся сотрудник сможет заявить, что во время его отсутствия на работе у его нанимателя как раз и была такая возможность.

— А могу ли я заставить работника уйти в неоплачиваемый отпуск?

— Нет, для этого требуется согласие работника. Даже в периоды экономических потрясений у работодателя нет права навязывать работнику отпуск без оплаты вопреки его желанию. Разумеется, обеим сторонам понятно, что альтернатива такому отпуску – увольнение работника.

— Есть ли случаи, когда я вообще не вправе увольнять сотрудников или отправлять их в неоплачиваемый отпуск, несмотря на эпидемию?

— Да, и самый распространенный пример – беременность работницы. На этот шаг можно пойти, только получив особое разрешение от министерства труда. Мало того, после возвращения сотрудницы на работу после родов ее запрещено отправлять в неоплачиваемый отпуск в течение 60 дней, не получив разрешение от министерства труда.

—Мне пришлось уменьшить продолжительность работы своих сотрудников, и один из них уже заявил, что намерен уволиться и потребовать компенсацию. Прав ли он?

— Да, работник сможет утверждать, что условия его трудовой занятости значительно ухудшились и, уволившись, обоснованно потребовать компенсацию, положенную при увольнении по инициативе работодателя.

Евгений Весник, НЭП. Фото: Томер Аппельбаум˜