Пятница 22.01.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...
    office-start-up_Pixabay

    Победители «короны» работают из дома и получают самую высокую зарплату в Израиле

    Интересное совпадение: в марте 2020 года и в марте 2000 года возникли два серьезных экономических кризиса, к которым израильская и мировая экономика были совсем не готовы.

    Двадцать лет назад это был кризис «пузыря доткомов», который привел к краху сотен стартапов в Израиле и массовым увольнениям работников высокотехнологичных предприятий. Кризис родился вместе с мощным импульсом создания интернет-компаний, собравших огромные суммы задолго до того, как у них появились продажи, прибыль и даже продукт.

    Они получили завышенную оценку, которая позволила им мобилизовать много денег только на основе обещания, что они изменят мир. Некоторые из них изменили мир, но многие другие просто закрылись, разбив мечты  обогащения.

    В то время Израиль уже считался маленькой державой стартапов, поэтому он очень хорошо почувствовал, что пузырь лопнул. А уж беда не приходит одна - это случилось в разгар второй интифады и взрывающихся автобусов. Результатом стала трехлетняя серьезная рецессия, которая привела в 2003 году к экономическому плану, который провел тогдашний министр финансов Биньямин Нетаниягу, чтобы восстановить израильскую экономику.

    Прошло 20 лет, и на этот раз кризис снова разразился в марте и снова пришел из-за границы - на этот раз из Китая. Два карантина в результате эпидемии коронавируса вызвали серию экономических потрясений. Они связаны с увольнениями или вынужденным отпуском более миллиона работников, десятками тысяч развалившихся предприятий и тысячами банкротств. Результат, конечно же, очевиден в макроэкономических данных: скачок дефицита, увеличение отношения долга к ВВП и отрицательный экономический рост.

    Это особенность не только Израиля, но и всех пострадавших стран. Но на этот раз, в отличие от кризиса 2000 года, высокие технологии призваны сыграть в этом кризисе иную роль - они тянут экономику не вниз, а вверх. Во всех обзорах и анализах эффективности израильской экономики хай-тек определяется, как сильный момент в этом кризисе. В отличие, например, от туризма. Это хорошо видно при рассмотрении степени ущерба ВВП в разных странах. Экономики, где туризм имеет большой вес, пострадали сильнее. Менее пострадали страны с развитой высокотехнологичной промышленностью. А наш хай-тек очень силен. 20 лет назад он был проблемой. Теперь он - решение.

    И важно не только то, что хай-тек крепок, но и то, что коронакризис, похоже, создает множество возможностей для этой отрасли из-за мощных стимулов, которые кризис вызывает в развитии технологических и дигитальных процессов. Каждый раз, когда вы ругаетесь, когда что-то в медиа, компьютере, «зуме» и удаленном подключении не работает - несколько стартапов уже пытаются решить проблему. Когда вам скучно дома из-за замкнутости и социальной изоляции - в сфере высоких технологий уже заняты тем, что пытаются создать что-то, чем вы будете заняты, - игры, приложения, обучение, программное обеспечение. Когда вы не решаетесь идти за покупками и боитесь заразиться – компании хайтека ломают голову, как облегчить вам покупки.

    И это происходит во всей цепочке между производителем и потребителем - в связи, обслуживании, логистике и управлении запасами. За каждым шагом в этой цепочке стоят высокотехнологичные игроки, для которых «корона» - полезный стимул.

    Продукция компаний хайтека пользуется спросом, они привлекают деньги и работников, являются опорой для экономик, которые сильно пострадали из-за кризиса. Конечно, есть и жертвы. Когда остановлена индустрия туризма и авиасообщений, пострадали предприятия, которые пытались разрабатывать и продавать им технологические решения. Но на их месте откроются новые, когда туризм и авиация вернутся к обычной работе.

    В любом случае высокие технологии были стабилизирующим фактором в израильской экономике во время коронакризиса. Увольнений почти не было, спрос на работников все еще высок, а интерес рынков к технологическим решениям, услугам и продуктам не пострадал. В некоторых областях он даже усилился.

    Есть те, кто смотрит на хайтек, как на космический аппарат, который отделился от корабля-носителя и движется теперь отдельно от него, в своем собственном темпе и по своей орбите. Это не совсем верно, потому что есть несколько других отраслей, которые держат израильскую экономику на ногах - пищевая, строительная и, конечно же, оборонная промышленность.

    Самая адаптированная к «короне» отрасль

    Когда разразился коронакризис и в министерстве финансов и Банке Израиля проводились обсуждения карантинных мер, один из установленных принципов заключался в том, что предприятия, в которых нет скоплений людей и которые вносят большой вклад в ВВП, не должны закрываться. Это один из наиболее важных принципов, установленный на ранних стадиях кризиса, который позволяет нашей экономике работать относительно хорошо по сравнению с другими странами.

    Вклад хайтека в стабилизацию экономики поднимает вопрос, который волновал нас в последние годы в целом и со времен «короны», в частности: если высокотехнологичная отрасль настолько успешна, что надо сделать, чтобы в нее интегрировалось больше людей?

    Это желанная отрасль по любым стандартам: 13 из 20 компаний, в которых лучше всего работать в Израиле, являются высокотехнологичными. Средняя зарплата в отраслях информации и связи (хайтек) является самой высокой - около 23 тысяч шекелей в месяц, что далеко от других высокооплачиваемых отраслей, таких как финансы, электроэнергетика и национальная безопасность.

    Высокие технологии также являются отраслью, наиболее адаптированной к жизни при «короне» - самый высокий уровень занятых людей, работающих из дома в августе, был в отраслях информации и связи – 77 процентов.

    Спрос на высокотехнологичных работников также высок и остается высоким, несмотря на кризис - в отличие от других отраслей, где спрос на работников упал на десятки процентов. Итак, если у нас есть отрасль, в которой наиболее интересно, выгодно и очень легко работать из дома - довольно ясно, что является отраслью-победителем в нынешнюю эпоху.

    Остается только два вопроса: сохранится ли ситуация в обозримом будущем и как помочь большему количеству людей интегрироваться в сферу, в которой в настоящее время работают только около 9 процентов трудящихся в Израиле?

    Сами Перец, TheMarker, И.Н. Фотоиллюстрация: Pixabay

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend