По ту сторону экрана: унижения и сексуальные домогательства в корпорации «КАН»

Из откровенных бесед с десятками нынешних или бывших сотрудников из различных отделов корпорации телерадиовещания «КАН» вырисовывается довольно неприглядная картина. Глумление над людьми, унизительное обращение давно стало частью рабочей рутины: оскорбления со стороны руководства, крики, доходящие до физических угроз и сексуальные домогательства, до которых никому нет дела.

К примеру, в свидетельских показаниях фигурирует начальник дигитального подразделения, называвший своих сотрудниц «шлюхой» и «сукой», предлагавший игру в сексуальные домогательства на собеседовании при приеме на работу, сообщающий женщинам, что они «сексуальны», или обсуждавший с сотрудниками размер их полового члена.

Наряду с этим есть руководительница, которая может сострить, что конкретной сотруднице «нужен член», или пошутить по поводу инвалидности другого сотрудника; а есть и известный радиоведущий, который сам жалуется на сексуальные домогательства.

Словом, судя по всему, обстановка в коллективе сложилась крайне нездоровая. И случаи, о которых идет речь, далеко не единичны. Мы беседовали с сотрудниками из восьми отделов, которые подтвердили наши опасения; многие соглашались говорить исключительно на условиях анонимности.

Ощущение складывается такое, что все, кто работает в «КАН», находятся под дамокловым мечом. И если кто-то попытается пожаловаться или высказывать свое мнение, отстаивая свои права, нет никакой гарантии, что его не выкинут с работы.

Но и те, кто уже не работает в корпорации, также не спешили разглашать свои имена, опасаясь мести руководства. Однако в одном все они согласны: существует колоссальный разрыв между образом корпорации, базирующемся на определенных нравственных ценностях и прекрасно декларированных принципах – и тем, что там происходит на самом деле.

Общественная корпорация «КАН» была создана вместо Управления теле- и радиовещания. Считалось, что это – колоссальный шаг вперед, и старую, одряхлевшую систему сменит новая, профессиональная, человечная, прогрессивная, та, о которой говорилось, что она «служит только правде», стараясь быть примером объективной и смелой прессы, гордящейся своими моральными устоями.

Расследование, проведенное «ХаАрец», показало, что слова здесь расходятся с делами.

«Это совершенно безумное рабочее место, – сказала одна из сотрудниц. – Оно становится намного хуже, чем Управление теле- и радиовещания. Кумовство, продвижение людей, поддакивающих начальству, организационная культура замалчивания – и все это при государственном финансировании. Почему мы остаемся? Некоторые сотрудники остаются потому, что это – их единственный источник существования, а некоторые – потому что любят свою работу. И мы также верим в то, что делаем. Так что проглатываем оскорбления и идем дальше. А в мечтах представляем себе тот день, когда положим на стол заявление об уходе».

Ответственность, скорее всего, должна быть возложена на Эльдада Кобленца, гендиректора корпорации с 2015 года. Как говорит одна из сотрудниц: «Если бы гендиректор не руководствовался определенными стереотипами в отношениях с сотрудниками – то, что здесь происходит, было бы невозможным.  Эльдад блестящ и харизматичен, но людей не видит в упор. Он – директор, сконцентрировавший всю власть в своих руках, и, кстати, сам об этом говорил в одном из интервью. Ему известно обо всем, что происходит в корпорации».

Еще один показатель нездоровой атмосферы – скандал, разразившийся в октябре прошлого года в одном из лучших подразделений корпорации – дигитальном отделе, авангарде вещания; отделе, выдавшем в эфир сотни и сотни видео, подкастов и веб-сериалов.

Но скандал не имел никакого отношения к вещанию, а был связан с безобразным случаем сексуальных домогательств. Была направлена жалоба уполномоченному корпорации, ответственному за борьбу с этими негативными явлениями; жалобу задокументировали, как того требует законодательство. Расследование по этой жалобе показало всю нездоровую кухню взаимоотношений, царящую в этом отделе и выдаваемую за обычную рабочую атмосферу. Сексуальные домогательства здесь выдавали за шутку, а жестокое обращение и придирки – за повышенную профессиональную требовательность.

В законопроекте о предотвращении глумления на рабочем месте, который был внесен в кнессет на обсуждение в декабре 2019 года, оно определяется как «повторяющееся поведение по отношению к человеку в ряде отдельных инцидентов, которое может создать для него враждебную среду на работе».

В законопроекте перечислены виды упомянутого поведения, такие как унижение достоинства, крики и ругательства, ложные обвинения и распространение слухов, порочащих человека. В список входят также: негативное влияние на способность сотрудника выполнять свою работу путем предъявляя ему необоснованных требований или создания мешающих условий; раздражающее обращение, слишком жесткий  контроль или сужение полномочий по посторонним причинам; постановка задач, направленных на удовлетворение личных потребностей другого человека; формирование атмосферы страха и угроз; приписывание удачной работы, достижений и успехов другому человеку или приписывание человеку неудач, в которых он не виноват; принятие мер, которые могут привести к профессиональной или социальной изоляции, а также действий, связанных с необоснованным вторжением в частную жизнь человека.

Все вышесказанное неоднократно было замечено в свидетельствах тех, кто был связан или по-прежнему связан с корпорацией «КАН». К сожалению, во время расследования вскрылись многие неприглядные факты; открылся ящик Пандоры, откуда буквально посыпались отвратительные истории.

Реагируя на все вышеизложенное, руководство корпорации сочло нужным прислать подробный ответ, в котором, в частности, говорилось следующее: «Поддержание безопасных условий труда для сотрудников и служащих корпорации служит железным правилом, которому мы следуем бескомпромиссно. Корпорация без колебаний увольняет сотрудников, которые преследовали других и причиняли им вред, и не будет колебаться в будущем. По закону корпорация подчиняется в этих вопросах указаниям Управления госслужбы и действует соответственно.

Израильская радиовещательная корпорация была создана в марте 2015 года: в эти шесть лет в корпорации работало около 2 000 сотрудников. За шесть лет уполномоченный по вопросам гендерного равенства получил 12 жалоб от сотрудников различных подразделений корпорации. Все дела были тщательно расследованы и рассмотрены с участием всех соответствующих сторон, включая руководство корпорации и дисциплинарный отдел Управления госслужбы. Из 12 жалоб рассмотрение трех привело к увольнению сотрудника, преследовавшего истцов, трех других – к отстранению сотрудника от должности и еще трех – к выговору.

В случаях, когда Управление госслужбы определяло, что речь не идет о сексуальном домогательстве, а имели место неуместные высказывания, сотруднику выносили выговор, он проходил инструктаж о допустимых границах высказываний в дополнение к обучению, которое корпорация проводит на регулярной основе в качестве превентивной меры.

Каждый случай, дошедший до начальника Управления госслужбы или руководства корпорации, рассматривается и тщательно анализируется, вопреки обвинениям и утверждениям, изложенным в статье, и заместители генерального директора, на имя которых были посланы жалобы, действовали в соответствии с процедурами, направив полученные жалобы уполномоченному по гендерным вопросам. В случаях, когда анонимные жалобы подаются от имени других сотрудников, корпорация действует в меру своих возможностей для выяснения обстоятельств. Однако, естественно, в случаях, когда сотрудники отказываются сотрудничать, это затрудняет расследование.

В течение всего процесса рассмотрения жалобы осуществляется постоянное сопровождение и контакт с подателем жалобы, и ничего не делается против его воли. Корпорация приступила к изучению деталей, которые изложены в публикации, но до сих пор не доведены до сведения руководства или начальника Управления госслужбы».

Тамар Каплински, «ХаАрец», М.К. Фото: Моти Мильрод. В тексте: ролик «КАН» о глумлении на рабочем месте ˜