Объявлено о закрытии магазинов, торгующих дешевыми продуктами

Сеть супермаркетов «Царханийат а-ир» сообщила, что в ближайшее время закроет свои филиалы в Иерухаме, Сдероте, Араде и Бейт-Джане. Основная идея, на которой строилась сеть, потерпела в Израиле фиаско.

Создание сети «Царханиайт а-ир» было начато после прокатившихся по Израилю протестов против дороговизны жизни. Магазины должны были работать по той же системе, что и успешно действующая по всей Европе торговая сеть «Алди». То есть предлагать, в основном, товары местных брендов, незнакомых широкой публике — зато по ценам значительно меньшим, чем у разрекламированных аналогов.

И в самом деле, в целом в сети «Царханийат а-ир» цены были на 15% ниже, чем в действующих в тех же Иерухаме, Араде, Сдероте и Бейт-Джане крупных супермаркетах. Однако местные жители предпочли более известное — более дешевому, и продолжили покупать продукты у конкурентов.

Ранее руководство сети, уверенное в успехе своего начинания, озвучивало планы довести к 2020-му году число магазинов до 40. Основными спонсорами стали Еврейское Агентство Сохнут и фонд IVN, поощряющий инвестиции американских бизнесменов в израильскую экономику. В Тель-Авиве и Герцлии деятельность магазинов оказалась вполне успешной, и они продолжат работать. Но ведь в данном проекте изначально делали ставку на периферию, а там проект «не пошел».

Сейчас в руководстве «Царханийат а-ир» подчеркивают, что речь не идет о банкротстве, просто им стало ясно, что деятельность отдельных магазинов нерентабельна, а значит, ее надо свернуть. При этом сеть выполнит все свои обязательства перед поставщиками и выплатит увольняемым работникам все положенные компенсации.

Вопреки ожиданиям, в выборе продуктов израильтяне оказались куда более консервативны, чем европейцы. А за консерватизм приходится платить. Может быть, недостаточными оказались вложения в рекламу. А еще может быть, что среднестатистический израильский потребитель просто не успел привыкнуть к новым товарам новой сети — ведь она существовала менее двух лет, и это очень небольшой срок для формирования постоянной клиентуры. Однако деньги, выделенные на работу сети, уже иссякли, значит, если и существовать дальше, то лишь с собственного оборота. Убыточные филиалы придется закрыть.

Правда, отмечают менеджеры, даже за столь короткий срок магазины помогли многим израильским мелким и средним производителям встать на ноги и обрести новых клиентов.

Петр Люкимсон, НЭП