Friday 15.10.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...

    “Корона” и рынок труда: назад дороги нет

    Рынок труда в Израиле постепенно приходит в себя после вспышки эпидемии коронавируса. Компании пытаются применять гибридные модели функционирования и начинают возвращать своих сотрудников на рабочие места. Но это уже совсем другие люди, их взгляды на работу и связанные с ней ожидания изменились до неузнаваемости.


    Опрос, проведенный компанией Microsoft, показал, что около 40 процентов возвращающихся в офисы сотрудников рассматривают возможность смены рабочего места уже в нынешнем году, а около половины задумываются о радикальной смене карьеры. В исследовании приняли участие более 30 000 человек из 31 страны.

    Кто смог выйти из кризиса, укрепив свои силы, а кто рухнул под грузом проблем, где произошли самые значительные изменения? Год спустя после вспышки эпидемии можно обозначить несколько основных тенденций.

    Нет дороги обратно


    Гибкая работа по удаленному доступу пришла, чтобы остаться. 70 процентов участников опроса компании Microsoft заявили, что хотели бы сохранить возможность такой занятости. 66 процентов руководителей компаний сообщили, что готовятся к переходу на гибридное функционирование. В то же время 65 процентов опрошенных признались, что соскучились по своим коллегам и хотели бы встретиться с ними. Поэтому компаниям пока не стоит отказываться от содержания офисов. 42 процента сотрудников, проработавших год из дома, сообщили, что у них нет оборудования, необходимого для продолжения исправной работы. 46 процентов посетовали, что работодатели не компенсируют им расходы, связанные с покупкой необходимых для работы вещей.

    Переход на работу по удаленному доступу – и в частности, встречи в «Зуме» – способствовал укреплению ощущения равенства в коллективе. Возвращая своих сотрудников в офисы, руководителям компаний приходится задумываться о том, как сохранить это чувство. Авторы исследования считают, что сотрудникам компаний должна быть предоставлена свобода выбора: если это больше им подходит, они должны получить возможность продолжить работу по удаленному доступу.

    Руководителям кризис пошел на пользу

    Опрос свидетельствует, что руководители компаний за минувший год укрепили свои позиции. В то же время многие работники вынуждены вести борьбу за выживание. 61 процент высокопоставленных руководителей определил свое положение как отличное, в то время как среди рядовых сотрудников этот показатель составил 38 процентов. Исследование также показало, что директора компаний использовали свои отпускные дни намного эффективнее своих подчиненных.

    Вице-президент концерна Microsoft-365 Джаред Спатаро признал, что работа по удаленному доступу затрудняет общение руководителей со своими сотрудниками. «Результаты исследования указывают, что нам необходимо заняться поиском новых способов выстраивания связей с сотрудниками, – заявил он. – Многие из них испытывают серьезные сложности в связи с изменениями на рынке труда и нуждаются в нашей помощи».

    Слишком много виртуальных встреч


    Работники считают, что продуктивность их труда во время кризиса осталась неизменной или даже возросла – однако это дорого обошлось им. 20 процентов опрошенных сообщили, что руководители не заботились о сохранении баланса между их работой и личной жизнью; 54 процента заявили, что работали слишком много; 39 процентов пожаловались на чрезмерную усталость.

    Во многом это связано с бурным ростом количества виртуальных встреч и наращиванием объема рабочей переписки. В феврале 2021 года работники отправили на 41 млрд писем больше, чем в том же месяце прошлого года. Средняя продолжительность виртуальной встречи возросла с 35 минут до 45, количество сообщений, отправленных с помощью программы Microsoft teams, возросло на 45 процентов, количество сообщений, отправленных в нерабочее время – на 42 процента. 62 процента всех виртуальных контактов были незапланированными или согласованными с минуты на минуту. На 50 процентов сообщений работники отвечали в течение 5 минут – примерно с той же скоростью, как и в прошлом году. Но в нынешнем году им пришлось делать это в гораздо более напряженной рабочей обстановке.

    Кто спасет поколение Z?


    В наибольшей степени пострадали от кризиса представители поколения Z. 60 процентов молодых людей в возрасте 18-25 лет сообщили, что заняты, в основном, выживанием и решением множества проблем. Авторы исследования считают, что повышенная уязвимость поколения Z связана с тем, что его представители находятся в самом начале своей карьеры, и им гораздо труднее найти себе место в коллективе, перешедшем на работу по удаленному доступу.

    Большинство молодых людей холосты, и во время карантина они оказались заперты в своих домах и лишены непосредственного общения. Им оказалось труднее сохранить баланс между работой и личной жизнью, и кризис сказался на них тяжелее, нежели на представителях среднего и старшего возраста. Молодым сотрудникам также было нелегко ощутить свою причастность к общей работе – во время виртуальных встреч они выступали реже остальных и реже выдвигали собственные идеи. Это беспокоит авторов исследования, отмечающих, что участие молодых людей в рабочем процессе является важным условием его постоянного обновления. Кризис может серьезно повлиять на подход к работе поколения Z, начавшего свой трудовой путь в условиях эпидемии коронавируса, и, следовательно, на весь будущий рынок труда.

    Время сменить квартиру

    За время эпидемии количество вакансий, связанных с работой по удаленному доступу, увеличилось на сайте LinkedIn в пять раз. 46 процентов участников опроса, перешедших на работу из дома, сообщили, что хотят использовать это обстоятельство для смены жилья.

    Работа по удаленному доступу открывает перед многими новые возможности, поскольку получение вакансии в данном случае никак не связано с местожительством ее соискателя. Компании смогут нанимать на работу жителей отдаленных пригородов или поселков, ранее не имевших шансов на трудоустройство в них.

    Вследствие кризиса 41 процент работников всерьез задумались о смене места службы уже в нынешнем году. 46 процентов участников опроса выразили заинтересованность в радикальном изменении своей карьеры. По мнению авторов исследования, в совокупности все полученные ими данные предвещают необратимые изменения на рынке труда.

    Натанэль Гамс, TheMarker, Б.Е. Фотоиллюстрация: Pixabay˜

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend