Четверг 01.10.2020|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...
    Фото: Catlin Ochs Reuters
    Фото: Catlin Ochs Reuters

    Домработники и домработницы: таково будущее  хайтека

    Тамир Леон, магистр прикладной антропологии и гендиректор одного из флагманов израильского хайтека, компании «Чек- Пойнт», рассказал, как удаленная работа изменит будущее корпораций.

    Землетрясение в корпоративной культуре

    Многие из очень серьезных компаний подошли к проблеме дистанционной работы непрофессионально. Причина в том, что компаниям до сих пор не приходилось сталкиваться с проблемой «удаленной» работы в таком контексте. Ибо это влияет на фактор сплоченности, который является центральным звеном в работе. Как только он снижается, все параметры начинают падать. Вопрос заключается в том, насколько глубоко можно осуществить переход на «удаленку», не ставя под угрозу сплоченность.

    Культурное изменение такого масштаба подобно землетрясению.  Впервые в истории человечества крупные корпорации будут работать удаленно значительную часть своего времени. Люди до сих пор не понимают, что это изменит все аспекты их  жизни.

    Сколько стоит домашняя работа?

    Сколько стоит работать из  дома? Это самый важный фактор, который движет историю вперед: не вирус или здоровье, а экономия ресурсов. Обычно сотрудник занимает офисное помещение площадью 10-15 кв. метров. Цена квадратного метра  может достигать 150 и более шекелей в Тель-Авиве. Плюс  налоги на недвижимость, плату за управление, парковку, мебель, электричество, субсидированное питание и расходы на машину. В США было подсчитано, что удаленная  работа экономит работодателю $ 11 000 в год.

    Учет и контроль

    Но уровень контроля за работниками  снижается. При работе в офисе  лучше контроль и надзор, а также сплоченность сотрудников, а следовательно, мотивация и результаты. Но от тенденции удаленной работы никому не уйти. Нас ждет  управленческая эволюция. Менеджеры, которые привыкли все контролировать централизованным путем, постепенно исчезнут, и начнется поиск управленцев нового типа, которые  знают, как направлять работника без  физического контроля.

    Чего хотят сотрудники?

    В целом, они  хотят быть на рабочем месте по той же причине, по которой значительная часть молодежи хотела вернуться в школу уже в первую неделю карантина, а также почему люди арендуют офис в WeWork. Нам нужна компания. Может быть, не всегда, но работа занимает второе место по важности для человека после семьи. Для немалой части людей  работа вообще занимает первое место.  Есть много людей, которые сходят с ума, просидев дома всего два месяца.

    Работа или жизнь

    Чтобы разделить работу и жизнь на удаленке, придется проводить различные «церемонии». Например, утреннюю сессию,  где определяютя цели на день, и процедуру завершения рабочего дня. Это важно, потому что это создает разделение между работой и личной жизнью. В противном случае можно легко  скатиться к  увеличению  рабочих часов, и мы окажемся в цепях современного технологического рабства.

    Организации, которым удастся правильно организовать этот процесс, получат в дополнение к значительной экономии более довольных и менее  уставших сотрудников. Управление здесь может идти по двум противоположным линиям: с одной стороны, ужесточение контроля за тем, что сотрудник делает в рабочее время, а с другой стороны — рост доверия.

    Плюсы пандемии

    Люди не понимают интенсивности революции. Главный плюс, который принесла пандемия — это создание нового поколения сотрудников и менеджеров и  потенциальный рост благосостояния и равенства  людей. Пришло время оторваться от заводской модели последних 250 лет.  Можно ожидать, что женщины, люди с ограниченными возможностями и некоторые секторы населения, такие как ультраортодоксы и арабы, смогут принять в «удаленной» работе большее участие. В экранной культуре легче наладить коммуникацию, ибо здесь  меньше социальных и культурных нюансов.

    Будет также изменение в семьях, в отношениях, в воспитании детей, в культуре досуга. Вероятно это приведет к активизации политической деятельности. Когда вы заканчиваете рабочий день, вы не устали, у вас есть силы для других вещей.

    Новые способности

    Удаленная работа — это навык, как и многое другое. Есть те, кто лучше смогут проявить себя в этом и есть те, кто хуже. Не каждый хороший сотрудник работает так же хорошо удаленно, но тот, кому удастся использовать свои способности, например, мотивировать сотрудников вокруг себя, будет самым важным человеком в команде. Как вести себя без «босса» на голове, как брать на себя риск, знать, когда отключаться, как управлять перерывами и вообще управлять временем, часами и целями.

    Сотрудники должны быть очень коммуникабельными людьми.

    Изменения на всех фронтах 

    Изменения в порядке работы повлекут целую цепочку жизненных инноваций. В связи с большим количеством времени дома появятся возможности для различных духовных практик — медитации, йоги и так далее.

    Изменится  продовольственный рынок, поскольку люди будут больше готовить дома, а рестораны в офисных зонах будут закрываться . Ожидается, что последствия также будут  ощущаться на рынке коммерческой недвижимости. Оценки говорят о снижении ее цен на 20-30 процентов.

    Также изменится городская среда. Архитекторы и дизайнеры должны быть готовы к совершенно разным офисам. Речь идет не о тех же местах с меньшим количеством работников, а о гораздо более универсальном месте.  В рабочей области больше не будет личной территории, она превратится в  «аренду недвижимости» внутри самой компании.  Не будет личных офисов и кабинетов, фотографий жены и детей. Все данные будут находиться в «облачных» сервисах. Как говорится, ничего личного, только бизнес.

    За облаками небо

    С точки зрения жилья, это приведет к массовой миграции людей на периферию. Но движение на дорогах будет более разреженным и будет меньше пробок.

    Как это отразится на квартирах? Самым важным в доме будет стабильная интернет-линия. Без хорошего общения невозможно работать, поэтому это — ключевой параметр. Будут изменения в  жилой архитектуре, придется целенаправленно выделять рабочие и учебные зоны в квартирах. Кроме того, появится больше людей на улицах и в центре городов, что полностью изменит их облик.

    Владимир Поляк, по материалам «ХаАрец»

    Фотоиллюстрация: работа из дома, Нью-Йорк. Фото: Catlin Ochs Reuters˜

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend