Крупные импортеры бездоказательно повысили цены

Гистадрут объявил потребительский бойкот против компаний-импортеров «Дипломат», «Шестович» и «Кимберли-Кларк», утверждая, что они цинично эксплуатируют экономическую и политическую ситуацию. Повысившаяся рентабельность компаний, отсутствие конкуренции и снижение части составляющих себестоимости вызывают большие сомнения в необходимости повышения цен.

Импортеры повышают цены на продукцию, не предоставляя точных данных о своих затратах. Можно было ожидать умеренного роста цен – на несколько процентов, но продукты дорожают темпами, измеряемыми двузначными числами, без предоставления компаниями-импортерами убедительных данных, оправдывающих скачок цен. У израильтян нет возможности узнать, действительно ли запланированный рост потребительских цен отражает резко возросшую себестоимость, или же речь идет о циничном использовании сложившейся ситуации, как заявляет председатель Гистадрута Арнон Бар-Давид.

Известно лишь, что деятельность импортеров по-прежнему прибыльна, а некоторые их затраты не только не увеличились, но даже уменьшились. В отсутствие значимого параллельного импорта именно крупные импортеры диктуют потребительские цены, не считая нужным доказывать необходимость их повышения.

1. «Дипломат» продемонстрировал более высокую прибыльность, чем в прошлом году

Компания «Дипломат» импортирует множество продуктов, наиболее известными из которых являются консервированный тунец Star Kist, кофе Jacobs, печенье Oreo, снэки Pringles и средства гигиены Pantene и Head & Shoulders.

«В начале 2022 года несколько поставщиков подняли цены, но мы в то время воздержались от этого, – заявляет «Дипломат». – Однако из-за продолжающегося удорожания сырья нам тоже пришлось скорректировать наши цены».

Поскольку «Дипломат» – публичная компания, ценные бумаги которой котируются на бирже, некоторые данные о ее деятельности доступны всем желающим. Однако из этих данных сложно понять, почему компания называет повышение цен «вынужденным».

В первом квартале «Дипломат» вдвое повысил свою прибыльность: чистая прибыль достигла 4% по сравнению с 1,9% в первом квартале прошлого года, а валовая прибыль за это время увеличилась с 20 до 21%. Доходы компании в Израиле выросли на 24% – больше, чем ее доходы в других странах.

«Дипломат» в ответ пояснил, что покупает продукцию у международных производителей, которые и определяют закупочные цены. Компания напомнила, что ее финансовые данные общедоступны, а операционная прибыльность на протяжении многих лет составляет около 5% от оборота, и это указывает на то, что прибыльность компании вовсе не чрезмерна и не растет за счет покупателей.

2. Потребители расплачиваются за повышение себестоимости, но ничего не получают, когда она снижается

Импортеры приводят рост цен на топливо и электроэнергию в качестве причины удорожания продукции, но предпочитают не упоминать о снижении своих расходов. Обменные курсы евро и доллара относительно шекеля, например, были низкими в первом квартале этого года по сравнению с прошлогодними. Курс евро упал за это время на 9,6% и продолжил снижаться во втором квартале.

Стоимость перевозки контейнеров также снизилась, но потребители этого не почувствовали. Цена транспортировки одного контейнера, которая в 2020 году из-за пандемии взлетала взлетела до 20 тысяч долларов, с тех пор упала на 65%, до 7,5 тысячи долларов. И это, разумеется, никак не согласуется с заявлениями импортеров о необходимости повышения цен.

3. Импортеры в Израиле: вне конкуренции

Торговые сети конкурируют между собой, но большинство импортных потребительских товаров ввозят в Израиль эксклюзивные импортеры, которые и устанавливают цены. В такой ситуации возможности конкурировать за кошелек потребителя невелики.

Да, израильским законодательством предусмотрены санкции против импортеров, препятствующих параллельному импорту, но их практически не применяют. Кроме того, в местном законодательстве нет санкций, направленных против иностранных производителей, помогающих эксклюзивным импортерам сохранять свой статус. Такая ситуация выгодна как импортерам, которые блокируют конкуренцию, так и производителям, которые могут беспрепятственно повышать цены на продукцию в Израиле.

Неизбежный результат – значительный разрыв в ценах на товары в странах-производителях и в Израиле, в отличие, например, от Европы, где поставщики работают в нескольких странах одновременно и при этом отчаянно конкурируют друг с другом.

Эрез Равив, «Двар ха-овдим б’Эрец-Исраэль». Фото: Эяль Туэг √