Sunday 16.05.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...
    558295_Jerusalem_Old_City_Emil_Salman

    Как спасти израильский туризм от смертельного вируса

    Яаков Абекасис (54) — гид и владелец небольшой туристической фирмы, в которой работают несколько штатных сотрудников и много фрилансеров. Он основал свой бизнес около пяти лет назад, начав с познавательного туризма для гостей из-за границы, затем расширил его, включив в свои услуги туры для паломников и организацию деловых поездок. Он провел экскурсии для тысяч туристов, в основном из Латинской Америки.

    Ожидалось, что нынешний год станет лучшим за все время существования фирмы, но грянула пандемия, а с ней и режим блокирования, практически уничтоживший туризм.

    «С марта моя компании не приносит ни гроша. В ближней и в средней перспективе нет никаких заказов из-за рубежа, и у нас нет планов на долгосрочную перспективу», — говорит Абекасис, один из 4-5 тысяч гидов, работающих в Израиле.

    «Речь идет не только о входящем туризме, замер и внутренний израильский рынок, который в основном держался на рабкомах, школах, общинных центрах и группах пенсионеров. Мы пытались проникнуть на этот рынок, но безрезультатно».

    Абекасис говорит, что пройдет много времени, прежде чем туристический рынок восстановится, да и отрасль в целом значительно сокращается.

    Решение премьер-министра Биньямина Нетаниягу и министра финансов Исраэля Каца о продлении пособий по безработице до июня 2021 года или до тех пор, пока уровень безработицы не опустится ниже 10 процентов, было принято только после того, как стало ясно, что коронавирус останется еще на год. Нетаниягу сказал, что израильская политика в отношении коронавируса будет подобна аккордеону: в зависимости от обстоятельств, меры будут вводиться и отменяться.

    Проблема в том, что многие предприятия и отрасли устроены совсем иначе, чем аккордеон – если они закрываются, то  навсегда. Это относится и к туризму.

    Коронавирус появился в марте, туристическая отрасль закрылась и до сих пор не открылась. Авиакомпании оказались на грани банкротства. Отели находятся в несколько лучшем положении, потому что они могут продержаться на плаву за счет внутреннего туризма. Многие независимые туроператоры и туркомпании за последние несколько месяцев не заработали ни шекеля.

    Неверный подход правительства

    По данным ЦСБ, в июне в Израиль приехало всего 5800 туристов по сравнению с 365 тысячами в июне 2019 года. Одной этой цифры достаточно, чтобы показать, в каком отчаянном положении находится эта отрасль, идет ли речь о гидах вроде Абекасиса, организаторах праздничных поездок в бедуинские или черкесские деревни, или владельцах автопарков джипов или вездеходов.

    «В лучшем случае туризм в Израиль возродится только через год, а затем пройдет еще два-три года, прежде чем он достигнет уровня 2019 года, - говорит Абексис. - Большинство работающих в этом секторе не смогут ждать три года, пока туриндустрия восстановится. Многие уйдут из этого бизнеса – у большинства из них семьи, и это люди среднего возраста, которые не смогут найти другую работу. Если включить в это число работников отелей, выходит 250 тысяч человек».

    Решение, предложенное правительством, состоит в том, чтобы выплачивать долгосрочные пособия по безработице, которые дадут новым безработным суммы, достаточные для того, чтобы хоть как-то продержаться. В дополнение к этому, в проекте госбюджета есть еще 6 млрд. шекелей для стимулирования занятости и профессиональной переподготовки, но сумма уже урезана на треть.

    Бюджет всей государственной экономической программы по борьбе с коронавирусом составляет 90 млрд. шекелей, но часть бюджета, которая отведена на то, чтобы вернуть людей на работу, недостаточна для того, чтобы помочь и нескольким сотням тысяч безработных.

    «Правительство ни на минуту не задумывается о будущем или человеческом капитале, который будет потрачен впустую в течение следующего года, а то и дольше. Каковы наши шансы вернуться на рынок труда после окончания кризиса?» вопрошает Абекасис.

    «Возьмите, например, гидов. В основном, это образованные люди, большинство из них владеет иностранными языками и имеет опыт работы с группами со всего мира. Быть может, правительство найдет хотя бы для части из них работу в правительственных учреждениях?»

    Революция в местном туризме?

    Сомнительно, чтобы правительство было готово прямо сейчас расширить сектор госсужбы, особенно с хорошей оплатой труда. Но подобный шаг мог бы решить проблему туристического сектора, воспользовавшись тем, что миллионы израильтян больше не смогут полететь за границу, и если они собираются в отпуск, то проведут его дома.

    Цифры обнадеживают. В июне 2019 года 837 тысяч израильтян вылетели за границу (для сравнения, в прошлом месяце, во время корона-кризиса — 16 100). Плюс рынок израильских туристов намного больше, чем рынок иностранных туристов, посещающих Израиль. Как же Израиль использует эти цифры?

    Абекасис предлагает, во-первых, воспользоваться тем, что многие израильтяне застряли дома на четыре месяца, и предложить им организованные туры, финансируемые правительством.

    Во-вторых, создать фонд туризма по образцу введенных во время второй интифады программ для евреев диаспоры «Таглит» и «Маса». Большая часть денег вернется государству за счет потребительских расходов, особенно в Негеве и в Галилее.

    Что касается иностранного туризма, Абекасис предлагает Израилю разработать новые туристические программы. В течение многих лет страна продвигала себя на рынке международного туризма, как Святую Землю, не рассматривая альтернативный подход.

    Другой вариант — модернизация туристической инфраструктуры, пострадавшей из-за того, что на протяжении многих лет ей не отводилось должного внимания.

    Еще одна идея состоит в том, чтобы привозить организованные группы в небольшом количестве без непосредственного контакта с местными жителями. Христианские паломники уже так и делают, путешествуя из одного святого места в другое и ночуя в отелях.

    Для профессионалов туристического бизнеса старше 45 лет Абекасис предлагает переподготовку - например, стать учителями: в новом учебном году школам понадобится больше персонала.

    «Я не призываю к массивному участию правительства в рынке труда, потому что это приведет к возникновению всевозможных дисбалансов, но в современных условиях необходима даже временная занятость. В противном случае мы столкнемся с хронической безработицей, бедностью, преступностью и другими социальными болезнями», — говорит он.

    Обращаясь к безработице, достигшей чрезвычайно высокого уровня, Абекасис говорит, что это не просто экономическая проблема. Безработица означает потерю статуса, изоляцию, утрату профессиональных амбиций и чувства вклада в жизнь общества. Ничего из этого пособие по безработице дать не может. Государственные проекты по созданию рабочих мест или предоставляющие возможность обучения дают некоторую надежду.

    «В связи со сложной ситуацией в сфере безопасности и высоким уровнем жизни в стране, израильская туристическая индустрия никогда не могла полностью реализовать свой потенциал. Сложившаяся ситуация должна вынудить министерство туризма заняться разрешением новой и сложной ситуации», — сказал Абекасис.

    «Немедленные решения должны опираться на внутренний рынок. Но помимо этого, отсутствие иностранного туризма дает нам возможность составить план «на шесть часов вечера после коронавируса», который сделает израильский туризм конкурентоспособным и привлекательным».

    Сами Перец, «ХаАрец», М.Р.
    На фото: прогулка по стенам Иерусалима. Фото: Эмиль Сальман.˜

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend