Как ХАМАС контролировал НКО в секторе Газа — расследование

ХАМАС внедрял своих людей в руководство основных некоммерческих организаций в Газе. Именно благодаря этому НКО демонстративно не замечали военные объекты группировки и учитывали ее военные необходимости в своей работе.

Гуманитарные организации не раз уличали в сотрудничестве с террористами. Найденная ЦАХАЛом служебная переписка служб безопасности ХАМАСа за 2018-2022 годы позволяет понять, как именно группировка подчинила себе НКО.

Внедренные руководители, слежка, компромат и угрозы – все это помогло ХАМАСу превратить гуманитарные организации в своих союзников. Подробности манипуляций раскрывает новый доклад NGO Monitor.

Гаранты невмешательства

В 2021 или 2022 году Норвежский совет по делам беженцев помогал пожилому инвалиду починить пол в доме. Когда тот спросил, на связан ли провал пола с вырытым под ним туннелем ХАМАСа, сотрудники НКО демонстративно проигнорировали этот вопрос. Столь осторожное поведение совета было отдельно отмечено во внутреннем отчете террористов от 29 марта 2022 года.

Удивляться тут нечему – один из директоров Норвежского совета в Газе был записан во внутренних документах, как сторонник ХАМАСа. Он работал на гражданских должностях, но в террористической группировке имел звание накиба – капитана.

Террористы старались иметь таких представителей на ключевых постах в каждом НКО. Они во внутренней терминологии именовались «гарантами». В отчете ХАМАСа за декабрь 2022 года можно найти информацию об 11 таких функционерах.

Например, административный директор MAP-UK («Медики в поддержку Палестины») в Газе работал в военном крыле ХАМАСа. А исполнительный директор CIVITAS в Газе примкнул к группировке еще во время Первой интифады.

Директор «Католической службы помощи» в Газе и вовсе был связан с Народным фронтом освобождения Палестины. Это примечательно, потому что речь идет об американском НКО, а НФОП в США давно уже признан террористической организацией.

«Гарант» должен был быть одним из руководителей. Это позволяло ХАМАСу негласно влиять на политику организации. А организациям – обходить формальные запреты на контакт с террористами.

Компромат и давление

Все НКО, работающие в секторе Газа, обязаны были регулярно взаимодействовать с министерством внутренних дел и национальной безопасности ХАМАСа. Фактически, группировка могла заблокировать любую деятельность.

За влиятельными сотрудниками организаций следили и собирали компромат. Про одного сотрудника имеется отчет «о его безнравственных отношениях с сотрудницей ассоциации Хассада Аль-Хайра». Про сотрудницу другой организации сообщается о имеющихся в руки террористов компрометирующих фотографиях.

Давить можно было и на организацию в целом. Так, в отчете от 20 ноября 2019 года сообщается, что Save the Children недостаточно сотрудничает с министерством внутренних дел. Должностным лицам ХАМАСа предписали ограничить все программы и проекты этого НКО, пока она не исправится.

Впрочем, обычно гуманитарные организации шли навстречу террористам. Примечательна история с Oxfam. Она реализует по всему миру проекты по преодолению бедности, но в Газе ее работа имела двойное назначение.

Oxfam строил возле границы с Израилем систему орошения фруктовых деревьев. Это начинание террористы считали важным с военной точки зрения. Во внутренних отчетах ХАМАСа сообщается, что эти деревья «служат, как известно, прикрытием для деятельности сопротивления в приграничных районах».

Террористы с удовлетворением отметили, что для стратегически важного проекта Oxfam выбрал правильных подрядчиков. «Основатели и руководители компании, а также многие ее сотрудники придерживаются исламистских взглядов, а ее директор связан с движением ХАМАС», гласит внутренний отчет.

«Детали», Н.А. Фото: AP/Mohammed Dahman