Sunday 16.05.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...
    kimchi5014-Cellcom

    Неоплачиваемый отпуск вам больше не грозит

    В отличие от первого карантина, который мы запомним по массовой отправке наемных работников в отпуск за свой счет, похоже, во время третьего карантина все больше и больше компаний будут искать творческие пути для продолжения работы своих сотрудников. Постепенно осваивается работа «на удаленке», а также различные модели работы в малых группах. Среди прочего, даже подписаны специальные договоры между профсоюзными комитетами и руководством компаний с целью сохранения на работе максимального числа сотрудников.

    Тем временем руководство компании, выпускающей кредитные карты Max, выдвинуло в одностороннем порядке требование, чтобы большинство сотрудников взяли пять выходных дней за свой счет в период карантина. У их конкурентов, компании CAL, около двух третей сотрудников переведены на «удаленку», остальные продолжают ходить на работу. Офисы компании опустели. Лишь несколько десятков сотрудников были отправлены в отпуск в рамках договоренности между руководством компании и профкомом, причем стороны обязаны впоследствии обсудить, как будут распределяться расходы по отправке сотрудников в этот отпуск. Во время первого и второго карантина компания и сотрудники разделили бремя расходов поровну.

    В то же время Офир Харпаз, председатель профкома CAL, отмечает, что руководство компании и профком прилагают все усилия, чтобы позволить как можно большему количеству сотрудников продолжить работу: «Мы делаем рокировки, перебрасывая сотрудников на выполнение других функций, которыми они раньше не занимались. Мы делали то же самое во время прошлых карантинов. Например, при первом закрытии мы разрешили сотрудникам развозить кредитные карточки по домам клиентов на своих частных автомобилях, вместо того, чтобы отправлять их по почте. Вот и сейчас мы придумываем какие-то варианты».

    По словам Харпаза, компания отправила в отпуск за свой счет лишь малый процент работников. Практически в такой отпуск уходили по собственному желанию: обычно речь шла о работниках, которым не с кем оставить детей, когда закрыты школы и детские сады. «Между руководством и профкомом у нас налажен конструктивный диалог, и я думаю, что компании делает честь тот факт, что большая часть работников сохранили свои рабочие места».

    В страховой компании «Мигдаль» уже долгое время все сотрудники разделены на группы. Они работают день в офисе, день – из дома. Это также дает определенное решение проблем работающих родителей в связи с закрытием системы образования. В подразделениях, где из-за карантина наблюдалось снижение объема работы, работники были вынуждены один день в неделю брать выходной за свой счет – по договоренности между руководством и профкомом. Это было сделано после того, как компания списала работникам половину задолженности по отпускным дням, потому что по итогам 2020 года все работники оказались с отрицательным балансом выходных дней.

    В страховом концерне «Клаль битуах» все это время работа продолжается в обычном режиме. Хотя, конечно, эпидемия и карантинные ограничения внесли определенные коррективы.

    В сфере высоких технологий, например, в компаниях Intel, SAP и «Эльбит», в период карантина не произошло никаких изменений в штатном расписании сотрудников. По их словам, в Intel в течение последних десяти месяцев все работали, в основном, на «удаленке», в то время как в «Эльбите» разработали собственную модель. Эта модель сочетает работу на «удаленке» и работу посредством сайта компании, благодаря чему они не только не отправляли работников в отпуск за свой счет, но приняли на работу новых. Даже сегодня компания продолжает набор сотрудников.

    В телефонной компании «Партнер» около 100 сотрудников были отправлены в отпуск за свой счет с начала третьего карантина. В компании «Пелефон» в отпуск за свой счет были отправлены только продавцы в торговых центрах и торговой сети «Баг», а также сотрудники, которые сами захотели в отпуск из-за проблем, вызванных закрытием учебных заведений.

    Условия работы в период карантинных ограничений были урегулированы в рамках коллективного договора между администрацией компании и профкомом. В компании Cellcom также продолжалась работа в обычном режиме, за исключением филиалов в торговых центрах, которые оказались закрыты. Коллективный договор в компании «Пелефон» позволил вернуть практически всех работников, которые были отправлены в отпуск за свой счет во время первого карантина. Профком пошел навстречу дирекции компании, соглашаясь на отмену коллективного отпуска работников за границей за счет компании из-за сложившейся ситуации.

    Банковская система была освобождена от ограничений, что позволило сотрудникам продолжить работу в обычном режиме. Председатель профкома служащих банка «Мизрахи-Тфахот» сказал, что их главной проблемой было закрытие школ и детских садов, в связи с чем многие работники не смогли выходить на работу: «Есть случаи, когда оба родителя продолжают работать на жизненно важных предприятиях, и нет возможности попросить бабушек и дедушек присмотреть за детьми, поскольку для них это опасно. Другой фактор, который создает нам дополнительные трудности, это снижение работы общественного транспорта. Многим сотрудникам стало затруднительно добраться до работы – поездов меньше, к тому же постоянно ведутся ремонтные работы на железной дороге. По сравнению с другими банками, у нас и так больше людей, чем мы можем себе позволить, которые перешли на работу из дома».

    Ницан-Цви Коэн, «Давар ха-овдим б'Эрец-Исраэль». Ц.З. Фото: Моти Кимхи˜

     

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend