Израиль: центр хайтека или лаборатория Силиконовой долины?

Недавно Министерство экономики опубликовало отчет, в котором подчеркивается вклад международных компаний в развитие страны. Согласно этому комплиментарному докладу, местные отделения таких мировых гигантов как Facebook, Amazon, Google, HP, Microsoft, Unilever и других сыграли большую роль в повышении производительности труда, росте зарплаты и развитии экономики в целом. Отчет в принципе верно отражает картину. Международные компании, особенно в высокотехнологичном секторе, которые составляют большинство из них,  действительно способствовали росту израильской промышленности.

Процесс, начавшийся с появления компании IBM в 1970-е годы, за которым последовали другие крупные компании, и особенно такие как Intel,  в которой занято много  сотрудников, привел к тому, что  эти центры стали  своеобразной «теплицей», из которой развилось то, что можно назвать израильской высокотехнологичной экосистемой. Однако более тщательный анализ доклада демонстрирует менее радужную и несбалансированную картину в этой области.

С одной стороны, налицо позитивные тенденции. Израильские высокотехнологичные технологии находятся на пике развития. Их стоимость растет год от года и даже более быстрыми темпами, чем европейские. Складывается впечатление, что все больше и больше компаний заинтересованы в том, чтобы стать израильским символом, таким как «Check Point».

Однако, с учетом развитием местного хай-тека и, не забывая о вкладе международных центров, уместно поставить вопрос о приоритетах.
Стоит ли по-прежнему тратить усилия на привлечение в нашу страну международных компаний или пора призвать к большему вниманию к израильскому хай-теку?

К числу тенденций, отрицательно влияющих на развитие местного хайтека, можно отнести следующие.

Сегодня в высокотехнологичном секторе насчитывается около 280 тысяч сотрудников, из которых 70 тысяч относятся к международным компаниям. Однако Центральное статистическое бюро рассчитывает также расходы на НИОКР и количество сотрудников, непосредственно связанных с ним. С учетом этих данных, доля занятых в международных компаниях выше и составляет 60% всех занятых.

С 2005 года число сотрудников в международных центрах увеличилось в среднем на 14 % по сравнению с 5 % в других аналогичных компаниях. Во многом это обьясняется тем, что в таких компаниях заработная плата на 14% выше, чем у местных конкурентов.

Правительство должно помнить, что прямая экономическая ценность международных компаний ограничена. По данным Центрального статистического бюро, подавляющее большинство рабочих мест в научно-исследовательских центрах таких компаний — почти 70% — предназначены для узкого круга инженеров и программистов, поскольку рабочие места в таких областях, как производство, маркетинг, поддержка и дизайн расположены в других странах.

Для сравнения, в других израильских компаниях, занимающихся НИОКР, менее 20% рабочих мест посвящены самим научным исследованиям. Если вы хотите увеличить темп трудоустройства людей в сфере высоких технологий с 8% до 10% или 15%, то нужно подумать о том, как поддержать крупные израильские компании в то время, когда технологии выходит на первый план.

Невозможно и нежелательно вмешиваться в процесс прихода транснациональных корпораций в Израиль, любопытство в отношении таланта и творчества согревает сердце каждого израильтянина и жизненно важно для рынка и тех, кто занят в этой сфере. Однако роль правительства заключается в том, чтобы увидеть проблемы, которые связаны с этим процессом, могущие помешать росту местной промышленности и найти способы справиться с этим.

Настало время для лидеров местной экономики снять провинциальные очки и понять, что израильский хай-тек достиг точки, где он может сам стать международным центром высоких технологий. Мы можем разработать правильную стратегию для того, чтобы Израиль стал высокотехнологичной нацией, а не просто центром эксплуатации человеческого капитала. Роль правительства заключается в том, чтобы содействовать ответу на этот глобальный вызов. 

Иначе, в критический период, когда у израильских предпринимателей есть возможность и деньги для создания крупных компаний, ожесточенная конкуренция за таланты со стороны может повлиять на местный хайтек и оставить его лишь в качестве небольшой, хотя и производительной лаборатории Силиконовой долины.

      Элиран Рубин, «TheMarker», В.П.
На фото: парк хайтека в Раанане. Фото: Офер Вакнин  

Реклама

Анонс

Реклама


Партнёры

Загрузка…

Реклама

Send this to a friend