Saturday 21.05.2022|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Хотите работать из дома? Переезжайте в центр страны

    Усесться на берегу моря, вытащить лэптоп и начать работать; проснуться в домике у подножья Хермона, выйти в сад и присоединиться к заседанию по удаленному доступу; переехать в Эйлат, нырять по утрам в Красном море и поддерживать связь со своим офисом с помощью Интернета. До начала эпидемии коронавируса это было лишь мечтой молодого поколения, в представителях которого остро нуждается сегодняшний рынок труда. В соответствии с духом времени и под влиянием международных трендов руководители многих израильских учреждений начали тогда искать ответ на вопрос: как создать более гибкие условия работы? Как позволить людям работать тогда и там, где им удобно?


    И не только работодатели – специалисты в области транспорта и экологии тоже стали публиковать отчеты и давать рекомендации. Все сходились в том, что работа по удаленному доступу является эффективным средством в борьбе с дорожными пробками и загрязнением окружающей среды, способствует развитию периферии и решению проблемы трудоустройства на юге и на севере страны. Даже государственные учреждения начала задумываться о переводе своих служащих на «удаленку». Дух времени, это мы уже сказали?

    И тогда разразилась эпидемия коронавируса. То, о чем говорилось на заседаниях по стратегическому планированию, неожиданно стало реальностью. И работники, и работодатели ощутили себя участниками эксперимента. С тех пор эффективности работы из дома было посвящено множество исследований. Были написаны десятки статей об изменении израильского рынка труда, о возникшей возможности уехать за город и работать из собственного сада, и, главным образом, о том, что жители периферии смогут заполнить вакансии, существующие в центре страны, не выходя из дома, не садясь за руль, и не простаивая в пробках долгие часы.

    Однако царившая в те дни эйфория понемногу улеглась, а вожделенные перемены так и не наступили. Опубликованный на нынешней неделе отчет Банка Израиля свидетельствует о том, что в США 20 процентов рабочих дней приходится на работу из дома (до начала эпидемии коронавируса этот показатель составлял 5 процентов). В Израиле в период карантинов на работу из дома приходилось 27 процентов рабочих дней. К апрелю 2021 года он упал до 12 процентов.


    По данным Центрального статистического бюро, только 7 процентов государственных служащих работают по удаленному доступу. В частном секторе их в два раза больше – 14 процентов, но и эта цифра является относительно невысокой. Большинство работников частных предприятий, входящих в это число, работают по так называемой гибридной системе – часть времени «по удаленке», часть времени – из офиса.

    Комментируя эти данные, представители Банка Израиля отмечают, что высокое количество работников, переведенных во время карантинов на удаленный доступ, было выше «оптимальных рыночных запросов». Действительно, в последнее время разговоры о бесконечных преимуществах «удаленки» сменили опасения, связанные с отсутствием взаимосвязи между работниками, что наносит ущерб развитию рабочего процесса и стимулированию новых идей.

    Социальный разрыв увеличивается

    Когда работодатели захотели вернуть своих работников в офисы, работа из дома стала своего рода поощрением. «Когда работа по удаленному доступу перестала быть необходимостью, ее начали использовать как фактор преимущественных условий труда», – отмечается в отчете Банка Израиля. Фактические это означает, что работники, обладающие высоким статусом, могут настоять на том, чтобы им позволили работать из дома. Те, чей статус ниже, вынуждены каждый день добираться до офиса.


    Предполагалось, что работа по удаленному доступу предоставит новые возможности жителям периферии, и это подтолкнет работающих «по удаленке» покинуть центр страны. Однако, как показывает отчет Банка Израиля, и этот прогноз не сбылся полностью. Переход на работу по удаленному доступу в пик эпидемии коронавируса не способствовал сокращению разрыва между центром и периферией. Более того, наблюдается обратная тенденция – чем ближе живет человек к центру страны, тем выше его шансы перейти на работу из дома. Так работа по удаленному доступу стала уделом тех, кто и раньше находился в преимущественном положении.

    Наверное, не стоит этому удивляться. Отчет государственного контролера, опубликованный в марте 2021 года, свидетельствует о значительном разрыве в уровне образования в центре страны и на периферии. В сегодняшнем Израиле учащимся периферийных школ труднее добиться успеха, нежели их сверстникам, живущим в центре страны.

    Превратить пустыню в цветущий сад


    Этот разрыв ощущается даже в армии, и дает о себе знать при распределении призывников по различным частям. У молодых солдат с периферии невысокие шансы попасть в компьютерное или иное технологическое подразделение, служба в котором обещает высокие доходы после демобилизации.

    Это напоминает поиск ответа на вопрос: что было раньше, курица или яйцо? Поскольку выпускники периферийных школ, как правило, подготовлены хуже, перспективные должности занимают их сверстники из центра страны. Поэтому жители центра, получившие возможность работать по удаленному доступу, дважды подумают прежде, чем переезжать на периферию. Там их детям будет гораздо труднее получить хорошее образование.

    С этой ситуацией государство пыталось бороться еще 50-е годы. Успешные учителя получали денежные вознаграждения за переезд на периферию и работу в местных школах. Государство стремилось всячески укрепить систему образования за пределами центра страны, чтобы сделать отдаленные населенные пункты привлекательными для обеспеченных граждан.

    В Банке Израиля пытаются хранить оптимизм. Там напоминают, что стирание грани между центром и периферией – длительный процесс, и в этом направлении постоянно предпринимаются определенные шаги. Но до тех пор, пока жители севера и юга страны будут платить «налог на периферию», выражающийся в низком качестве государственных услуг, и в первую очередь – систем просвещения и здравоохранения, кардинальным образом ничего не изменится. Не поможет сокращению социальных разрывов и возможность работы по удаленному доступу.

    Сиван Клингбайль, TheMarker. Фото: Моти Мильрод ⊥

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

    DW на русском: главные мировые новости

    "Заповедник": сатирическое шоу

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend