Главный » Общество » Детские сады получат звездочки рейтинга, подобно отелям

Детские сады получат звездочки рейтинга, подобно отелям

Муниципалитет Рамат-Гана предположил, что для предотвращения насилия по отношению к детям нужно ввести рейтинг детских дошкольных заведений. И теперь начнет присваивать звездочки частным яслям и садикам в городе, в которых остаются под присмотром нянечек и воспитательниц дети в возрасте до 3 лет.

Новая система будет называться «рамат-ганским кодом». Рейтинги будут публиковать на веб-сайте муниципалитета, критерии для получения звездочек следующие:

  1. наличие сети камер видеонаблюдения;
  2. прохождение персоналом инструктажа и курсов повышения квалификации в отделе образования муниципалитета;
  3. справка о соблюдении всех правил безопасности, выданная инспекторами муниципалитета
  4. соответствие муниципальным стандартам питания.

Соответствие каждому из этих критериев дает садику одну звездочку. Садик, отвечающий всем четырем критериям, получит лестный 4-звездочный рейтинг.

Целью этого метода, по-видимому, является улучшение качества системы дошкольного образования и повышение чувства безопасности у родителей. Обещают, что система создаст прозрачность и позволит осуществлять в полной мере родительский и муниципальный надзор, предотвращать злоупотребления, халатное отношение и насилие. Достигнет ли новый метод своих целей? Можно отметить, что подобные инновационные инструменты регуляции получают распространение во всем мире, на разных уровнях. Например, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) рейтингует фармацевтические компании, оценивая их честность в конкурентной борьбе. Американское агентство по охране здоровья и безопасности на рабочем месте немедленно публикует в Твиттере имена работодателей, у которых происходят несчастные случаи на производстве. Министерство здравоохранения США дает звездочки рейтинга домам престарелых, на основе целого списка критериев – в их числе результаты инспекторских проверок, численность персонала, и другое. Сегодня с этим инструментом – рейтингом - начали экспериментировать и в таких сферах, как производство и продажа продуктов питания, безопасность труда, окружающая среда, банковское дело…

Данный метод - нечто большее, чем просто предоставление информации потребителям. В нем содержится элемент критики, если не сказать – шейминга, со стороны регулятора. Регулирующий орган полагается на то, что общественность сама накажет организацию, не соответствующую надлежащим стандартам, пусть даже они юридически не обязательны – и, напротив, поощрит те структуры, которые соответствуют критериям, рекомендуя пользоваться их услугами.

Подобное давление со стороны регулятора воздействует не только на потребителя, который выбирает на рынке ту или иную услугу, но и на работников, которые начинают добиваться от работодателя улучшения качества работы. Так это влияет, например, на банки, которые могут не дать ссуду плохому предприятию. На поставщиков, которые не поставят товары в кредит компании с низкой платежеспособностью. На всевозможные тендеры, в которых плохая компания не сможет победить. И т.д.

Но то, как именно регулирующий орган публикует информацию, имеет решающее значение для успеха этого метода. Желательно, например, чтобы муниципалитет публиковал не только названия детских садов, которые получат высокий рейтинг (3–4 звездочки), но и «проигравших» (с рейтингом от 0 до 2 звездочек), а также критерии и расчеты рейтингов. Нужно подумать и о том, чтобы заставить детские садики обозначать свой рейтинга прямо у входа, как это принято, например, в ресторанах.

Основной проблемой рейтинга, который является добровольным и не обязательным, является низкая степень отклика. Поэтому желательны дополнительные стимулы. Например, финансовые гранты для детского сада, который будет сохранять свой рейтинг на протяжении длительного времени. Также рекомендуется, чтобы муниципалитет использовал онлайн-платформы, которые позволяют публиковать реакции и искать данные. Можно, помимо муниципального рейтинга, добавить туда еще и родительские опросы.

Хотя качество рейтинга, основанного на муниципальных проверках, требованиях и аудитах, может привести к задержке публикации и требует ресурсов, идея выглядит многообещающе. Эта местная инициатива должна быть принята на национальном уровне.

Шарон Ядин, TheMarker. Ц.З. К.В. Фото: Дуду Бахар

Об авторе: Шарон Ядин – доктор права, преподаватель юриспруденции Академическом центре Переса, эксперт по вопросам регуляции, член президиума Совета журналистов.


Реклама

Анонс

Реклама

Партнёры

Загрузка…

Реклама

Партнеры

  • Все новости | Cursorinfo: главные новости Израиля
  • Error
  • Error
  • Error

Великие вещи делаются вдалеке от прожекторов СМИ. Чем важнее дело, тем больше оно требует тишины, а ...

Официальные лица, однако, предупредили, что планирование является мерой предосторожности, и в настоя ...

Численность осужденных, содержащихся в исправительных колониях, в течение 2019 года снизилась еще на ...

Госсекретарь США Майк Помпео заявил, что Трамп готов к военным действиям против Турции в случае необ ...

Ожидается, что президент Израиля Реувен Ривлин сегодня или завтра передаст Бенни Ганцу мандат на соз ...

RSS Error: WP HTTP Error: Предоставлен неверный URL.

RSS Error: WP HTTP Error: Предоставлен неверный URL.

RSS Error: WP HTTP Error: Предоставлен неверный URL.

Send this to a friend