Thursday 24.06.2021|

    Партнёры

    Партнёры

    Партнёры

    Загрузка...

    Десятки тысяч рабочих мест исчезли навсегда

    Страховочная сеть социальной защиты, которую предоставляло государство  за полтора года эпидемии коронавируса, оказалась излишне мягкой. В рамках этой защиты пособие по безработице выплачивалось всем, кто был уволен или отправлен в неоплачиваемый отпуск, и это в немалой степени способствовало тому, что многие израильтяне не хотят возвращаться на прежние рабочие места, пока они получают упомянутое пособие.

    Эта ситуация вынудила различные бизнесы скорректировать свою политику, учитывая имеющиеся в их распоряжении ограниченные ресурсы. И в ряде случаев это даже пошло на пользу: расходы уменьшились, а рентабельность выросла.

    Исследование, проведенное TheMarker, показывает, что в различных сферах решено было сократить рабочие места на 10 процентов, а то и больше. Таким образом, десятки тысяч находящихся в неоплачиваемом отпуске могут не найти работу, когда им это понадобится. Кроме того, усилится конкуренция за каждое рабочее  место, и те или иные сотрудники могут неожиданно остаться без работы.

    Как утверждает Шахар Турджеман, руководитель Ассоциации сетей модной одежды и глава Brill Group, «розничные сети внезапно столкнулись с нехваткой сотрудников, и им пришлось подстраиваться, повысив эффективность работы, чтобы адаптироваться к новой ситуации, но постепенно стало понятно, что это приносит свои плоды: производительность труда можно увеличить на 5-10 процентов, а главное — бизнес от этого только выиграет. Безусловно, это очень хорошая новость для сетей, но не менее приятная новость для экономики в целом».

    По словам Турджемана, «в торговых сетях в настоящее время занято около 125 тысяч работников по сравнению со 150 тысячами до эпидемии. Хотя у нас не хватает рабочих рук из-за иррациональной политики «неоплачиваемых» отпусков, даже тогда, когда эта пора закончится, вряд ли мы в конечном итоге адаптируем более 135 тысяч человек. В принципе, экономика очнулась от «спячки» уже в феврале 2021, но правительство решило продлить  срок нахождения в неоплачиваемом отпуске по политическим причинам, вынудив сети оптимизировать свою деятельность и сократить масштабы торговли. И, вот, после трех месяцев работы в новом режиме, мы поняли, что не нуждаемся в возвращении как минимум 15 тысяч человек на рабочие места. Все претензии – к государству. Да, некоторые работодатели продолжают обхаживать работников, уговаривая их вернуться, но, по моим оценкам, через несколько месяцев все будет по-иному, и на каждое рабочее место будет настоящий конкурс».

    Как утверждает Яаков Гальперин, владелец компании Optica Halperin, «во время коронавируса мы закрыли четыре филиала и сократили часы работы. Даже сегодня, когда эпидемия позади, люди, похоже, не торопятся прогуляться по магазинам после обеда или ближе к вечеру, как раньше. В торговых центрах мы вынуждены работать до самого закрытия в соответствии с подписанным контрактом, но в остальных наших филиалах мы закрываемся гораздо раньше. К концу года планируем открыть восемь новых магазинов, но в связи с простоями в период эпидемии и сокращением рабочего времени заполним рабочие вакансии максимум на 50 мест, по сравнению со 100, которые потеряли». Если до кризиса, вызванного коронавирусом, в Optica Halperin работало 650 человек, сейчас – 550.

    По уверению Ави Шомера, владельца сети «Цомет сфарим», им также пришлось закрыть ряд филиалов и сократить определенное количество сотрудников: «Коронавирус навел нас на мысль, что от каких-то филиалов можно отказаться. Кроме того, мы прибегли к штатному сокращению и в головном офисе». Однако он добавил, что, по его мнению, тот факт, что многие компании не намерены восстанавливать полностью свой численный состав, вовсе не создает проблемы для экономики: «До начала эпидемии уровень безработицы составлял всего 3,9 процента, и есть сотни тысяч израильтян, которые не соответствуют требованиям рынка занятости. Это означает, что по-прежнему будет остро стоять вопрос нехватки рабочих рук. Единственная проблема состоит в том, что государство не уделило достаточного внимания такому аспекту, как определение потребностей работодателей в пост-ковидный период, и не обеспечило обучение тем профессиям, где спрос превышает предложение».

    Ресторанная индустрия: обслуживание за стойкой, без официантов

    Рестораторы и владельцы кафе и баров испытывают острую нехватку рабочей силы – от официантов до поваров и посудомоек. Однако практический паралич отрасли, когда в период коронавируса было закрыто около 4 тысяч точек общепита и пришлось приспосабливаться к новой реальности, привел к тому, что, помимо  нехватки 30 тысяч сотрудников, 70 тысяч рабочих мест будет сокращено.

    «Коронавирус вынудил отправиться на кухню и стать у плиты многих предпринимателей, работающих в  этой сфере. Они стали поварами и посудомойками, научились разбираться в тонкостях своего бизнеса и поняли, что, вполне вероятно, смогут обойтись меньшими силами, – отмечает Шай Берман, гендиректор Ассоциации ресторанов и баров Израиля. – Факт, что рестораторы добились оптимизации, и это также играет определенную роль: во многих местах меню ограничили, и оно стало менее изощренным, менее сложным».

    В ресторанах, кафе, барах и продуктовых киосках в настоящее время занято около 100 тысяч человек по сравнению с 203 тысячами до эпидемии. По словам Бермана, к 30 тысяча существующих сейчас вакансий в долгосрочной перспективе может прибавиться еще 20 тысяч.

    Как считают некоторые рестораторы, многие заведения, скорее всего, откажутся от официантов и перейдут к самообслуживанию. Это тот вектор, который указывает направление отрасли, и, главное, публика готова к такому развитию событий. К примеру, салат, который посетитель забирает прямо со стойки, стоит примерно на 30 процентов дешевле, чем в обычных ресторанах и кафе; кроме того, посетители экономят и на чаевых.

    Страховая отрасль: эффективность повысилась

    Эффективность работы во время кризиса ощущается не только в компаниях, которые сосредоточены на непосредственном обслуживании своих клиентов, таких как магазины и рестораны, но даже в страховых компаниях. Страховая отрасль находится в процессе оптимизации давно, но кризис ускорил этот процесс, с упором на сокращение рабочей силы.

    Например, компания «Мигдаль битуах» сократила штат своих сотрудников примерно на 300 человек в 2020 году. По заявлению компании, она не отправляла сотрудников в неоплаченный отпуск на время кризиса, и сокращения производились вне зависимости от эпидемии.

    В 2020 году страховая компания «Феникс» сократила примерно 400 своих сотрудников, – в основном, за счет заранее намеченного плана, связанного с добровольным выходом на пенсию лиц, достигших пенсионного возраста. У «Феникса» нет тех, кто отправлен в неоплачивамый отпуск.

    Другими словами, многие страховые компании весьма успешно провели оптимизацию своей работы, что позволило им не просто обойтись минимальными потерями, но и добиться повышения эффективности труда.

    Те, кто пока отдыхает. Что будет с ними сразу после того, как отпуск закончится?

    Согласно имеющимся данным, в первой половине мая в Израиле было 70 тысяч человек, находящихся в неоплачиваемом отпуске. То есть на тот момент работодатели их не уволили.

    Несмотря на рекордные 130 тысяч вакансий в народном хозяйстве, многие из тех, кто получает пособие по безработице, не хотят возвращаться на работу. По результатам опроса, проведенного ЦСБ в середине апреля 2021, выяснилось, что работодатели в целом говорят о 64 процентах своих сотрудников, находящихся в неоплаченном отпуске и не желающих возвращаться на свои рабочие места, предпочитая получать пособие. На каждые 100 человек, занятых в гостиничной индустрии и в ресторанной отрасли, обнаружилось во время опроса 18 пустующих вакансий.  Многие рабочие места в этих отраслях характеризуются низкой заработной платой и высокой текучестью кадров.

    В сфере информации и связи, в которую входят около 70 процентов высокотехнологичных компаний Израиля, на каждые 100 занятых – около 7 вакансий. В сфере торговли на каждые 100 занятых – около 4 вакансий.

    В целом исследования в Израиле и во всем мире показывают, что люди склонны в полной мере использовать свое право на пособие по безработице. Они начинают заниматься поисками работы только тогда, когда понимают, что у них нет выбора. Вполне вероятно, что только прекращение выплаты пособий по безработице подтолкнет их к поиску работы, и у кого-то не останется другого выбора, как пойти на компромисс и согласиться на более низкую зарплату по сравнению с той, которую они получали ранее.

    Доктор Галь Зоар, начальник исследовательского отдела Службы трудоустройства, считает, что даже если компании в значительной степени повысят КПД собственной работы, рано еще прогнозировать, сколько человек останутся не у дел в результате автоматизации и дигитализации процессов.

    По его словам, мир воочию убеждается, что в результате всевозможных изменений многие компании стремятся сократить найм сотрудников. Поэтому решение лежит в плоскости профессиональной переориентации и постоянном повышении квалификации, что позволит находить работу даже в условиях кризиса.

    Ади Доврат-Мезериц, Натанэль Гамс, TheMarker, M.K. Фотоиллюстрация: Элиягу Гершкович˜

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
    МНЕНИЯ
    ПОПУЛЯРНОЕ
    Размер шрифта
    Send this to a friend