Частные поставщики электроэнергии уменьшили скидки для потребителей

Bezeq и Pazgaz, две компании, поставляющие частную электроэнергию, в этом месяце снизили скидку, которую они предоставляют клиентам при покупке электроэнергии: с 7% до 6%. Пока еще слишком рано судить, является ли это началом снижения скидок, или этот шаг обусловлен тем, что две компании до сих пор предоставляли самые большие скидки среди частных производителей.

Уменьшение скидок имеет две основные причины: первая заключается в том, что спрос увеличивается, но предложение электроэнергии на конкурентном рынке по-прежнему ограничено. Вторая причина – внутренние изменения в тарифах на электроэнергию для населения. Тариф на электроэнергию состоит из двух основных частей (производственной составляющей и системной составляющей), и повышение одной из них напрямую влияет на возможность предоставления скидки. Иными словами, даже если тариф для населения не изменится, внутреннее изменение приведет к снижению скидки.

Рынок электроэнергии был открыт для реальной конкуренции уже в начале 2024 года, но в ограниченном объеме, поскольку лишь несколько сотен тысяч домохозяйств могли выбирать поставщика электроэнергии. Большие перемены начались в июле, когда Управление электроэнергетики разрешило и клиентам со стандартным (неинтеллектуальным) счетчиком отключиться от услуг Электрической компании. Чтобы компании, поставляющие электроэнергию, могли стимулировать клиентов уйти от Электрической компании, которая продолжает предоставлять все сетевые услуги, кроме биллинга, они должны предоставить скидку.

Способ предоставления скидки – покупка электроэнергии напрямую у частного производителя. Например, поставщик покупает электроэнергию у производителя солнечной энергии и продает ее конечному потребителю. Проблема в том, что не хватает производителей, которые могут продавать электроэнергию на частном рынке.

Большая часть электроэнергии, производимой в Израиле, по-прежнему продается управляющему системой – компании Nega, и она продает ее потребителям. Поставщики электроэнергии могут покупать электроэнергию у управляющего системой по высокой цене, но тогда не могут предоставить скидку без потери денег.

Управление электроэнергетики признает, что проблема существует, и пытается ее решить. «Мы работаем над увеличением объемов продаж электроэнергии частным поставщикам, чтобы ускорить реализацию важной реформы в сфере энергоснабжения», — говорит Оз Леви, заместитель директора по электроэнергетике и регулированию Управления электроэнергетики.

Вот как электричество стало дороже

Тариф на электроэнергию для населения без НДС составляет 54,25 агоры за кВтч. Одним из основных компонентов цены является системная составляющая – сумма, которую необходимо заплатить за каждый потребленный кВтч. Эти деньги покрывают постоянные затраты на использование электроэнергетической системы, такие как прокладка линий электропередачи и расходы системного менеджера. И эти расходы только возросли. Кроме того, в прошлом году продажа электростанции «Эшколь» снизила тариф на электроэнергию (часть полученных от продажи денег была направлена на субсидирование цены на электроэнергию), причем была снижена системная составляющая.

Еще один элемент, который сделал счета за электроэнергию более дорогими и уменьшил скидки, как раз предназначен для обеспечения более высоких скидок, предоставляемых в зависимости от часов потребления: установка умных счетчиков (Электрическая компания получает оплату за установку счетчиков, и стоимость включена в общую стоимость электроэнергии для потребителей).

Если в 2024 году потребители электроэнергии заплатили за установку интеллектуальных счетчиков 91 миллион шекелей, то в этом году ожидается, что эта сумма вырастет до 229 миллионов шекелей. Поскольку к 2028 году Электрическая компания должна завершить установку умных счетчиков – а пока заменено только около трети из них – ожидается, что в течение следующих трех лет это количество утроится. Эти и другие изменения уменьшили скидки, которые частные компании могут предоставить.

Согласно анализу доктора Нурит Галь, генерального директора E-nergy, если в прошлом, 2024 году, доля фиксированной составляющей составляла 37,5% от общей цены для внутреннего потребителя (до учета НДС), то сейчас она составляет 43%. Это означает, что доля, из которой вытекает скидка, — так называемая производственная составляющая — меньше. Правда, поставщики могут сказать потребителям, что они дадут им высокую скидку на зависящую от них производственную составляющую, — но пойди объясни это на рекламном щите на трассе «Аялон».

«Конкуренция в поставках ориентирована на производственную составляющую, но потребителям устанавливается единый тариф, сочетающий в себе системную и производственную составляющую», — поясняет Галь. «Таким образом, поставщики вынуждены предлагать скидку по единому тарифу и, следовательно, проигрывают, когда относительная доля производственной составляющей среди составляющих тарифа снижается. Чтобы обеспечить эффективную конкуренцию, Управление электроэнергетики должно разложить внутренний тариф на компоненты и позволить поставщикам конкурировать за производственную составляющую».

«Амисрагаз» предлагает самую высокую скидку

В результате снижения скидок Bezeq и Pazgaz в этом месяце «Амисрагаз» становится компанией, которая предоставляет самую высокую фиксированную скидку – 6,5% для всех клиентов. Вице-президент по развитию бизнеса компании «Амисрагаз» Снир Нив соглашается: «Структура тарифов на электроэнергию изменилась из-за снижения производственной составляющей таким образом, что это нанесло ущерб прибыльности поставщиков».

Он добавляет: «Это нерентабельный вид деятельности. У нас здесь другие цели — удержать потребителей газа компании. В настоящее время мы не намерены снижать скидки для наших потребителей электроэнергии. Клиенты, которые получают от нас и газ, и электричество — это довольные клиенты, которые остаются надолго».

Он также сказал: «Мы передаем покупателю полную скидку. Рынок сразу стал конкурентным. Проблема в том, что правила игры меняются. Правильнее не менять правила игры на этом этапе, а сосредоточиться на устранении барьеров, которые позволят облегчить переход к частным поставщикам услуг на благо клиента».

«Сочетание дефицита электроэнергии и грабительской тарифной политики препятствует конкуренции, — говорит Хэн Герцог, главный экономист BDO. — Конкуренция невозможна в ситуации, когда конкурирующие поставщики теряют на продаваемой электроэнергии, поскольку вместо того, чтобы позволить частному рынку производить и продавать эффективную и дешевую электроэнергию, их заставляют покупать дорогую электроэнергию и субсидировать монополию».

По материалам TheMarker, «Детали», Ю.Л. Фото: Pixabay ∇