Единственная израильская банкирша уходит на пенсию

Шери Арисон  далека от образа олигарха-банкира, который создает себе статус одного из столпов экономики. По существу, ее интерес к банковской сфере и к накоплению личной силы и власти был очень низким на протяжении многих лет, в течение которых Арисон владела банком «Апоалим». Не удивительно, что кое-кто пытался этим воспользоваться. Это было особенно заметно, когда Дани Данкнер служил председателем директората банка, а его кузен Нохи доминировал над Дани. Дани, Нохи и группа консультантов и приближенных, которые крутились вокруг, причинили Арисон серьезный моральный ущерб.

Она оказалась перед лицом жесткой конфронтации с Банком Израиля, который требовал уволить Дани Данкнера. Кроме того, Арисон была вынуждена противостоять массе неприятных эпизодов – от неудачных инвестиций до секс-скандалов.

Сложности Арисон начались после того, как она приобрела долю своих американских партнеров и семьи Данкнер в банке. Это сделало ее владелицей контрольного пакета — без тормозов или противовесов в совете директоров, но и без особого интереса к банковскому делу. С одной стороны, Арисон была «адресом с глубокими карманами» для Банка Израиля, когда возникла проблема с ее партнерами, пожелавшими продать «Апоалим»; с другой стороны, она не могла и не хотела управлять банком железной рукой.

Уже несколько лет назад она поняла, что владение банком не слишком много дает ей, и к тому же  связано с публичностью и критикой, что причиняло Арисон моральный ущерб . Поэтому она решила искать инвесторов и даже вела интенсивные переговоры с финансовыми группами в США и Канаде, чтобы сделать их партнерами банка.

Переговоры не увенчались успехом, и в то же время в Израиле появилась новая модель собственности — без контрольного пакета. Это произошло сначала в «Леуми», где государство продало большую часть своих акций, а затем в «Дисконте», когда бывшие владельцы продали его Bronfman Group. Банк Израиля и его тогдашний управляющий Стэнли Фишер одобрили это. Фишер пришел к выводу, что давняя концепция Банка Израиля, требующая, чтобы в любом банке был владелец контрольного пакета, уже не актуальна.

Эта модель оставила Арисон последнюю возможность избавиться от банка. В последние месяцы она вела диалог на эту тему с контролером над банками Хедвой Бар. Арисон не сможет сразу же получить чек на  7.3 млрд. шекелей за свою долю в банке, а будет вынуждена продавать ее частями на протяжении нескольких лет.

С завершением выхода «Апоалим» из-под контроля Арисон возникнет новая ситуация: 75 процентов израильского банковского бизнеса будет принадлежать населению без владельцев контрольных пакетов. Такими будут, в частности, три крупнейших банка. Хорошо ли это или плохо для общественности? У каждой модели собственности есть преимущества и недостатки. Модель без владельца контрольного пакета существует в Израиле относительно недавно, и мы еще не имеем достаточно опыта, чтобы решить, лучшая она или нет.

С тех пор, как «Дисконт» функционирует без контрольного пакета, он сумел добиться большей эффективности в работе, как и «Леуми». Нет гарантий, что всегда будет так, но направление кажется позитивным. Ясно, что переход к этой модели значительно повышает ответственность Банка Израиля, как органа надзора и контроля за работой советов директоров и руководства банков. Ответственность Банка Израиля серьезнее, чем когда-либо, поскольку между ним и частным банком нет теперь владельца контрольного пакета, то есть, лица, от которого можно ожидать, что оно станет заботиться о развитии банка и контролировать его.

Продав «Апоалим» и компанию «Шикун в’бинуй», Арисон сократит собственную предпринимательскую активность до минимума. Найдутся те, кто скажет в связи с этим: в Израиле не поддерживают бизнес, чрезмерное регулирование убивает желание вести здесь предпринимательскую деятельность. Однако не стоит волноваться. Владеть банком «Апоалим» и строительной компанией – не личный выбор Арисон, она получила все это в наследство от отца. И через 20 лет решила избавиться от этой собственности. 20 лет – это намного больше, чем период, в течение которого предприниматели и компании инвестировали в «Безек», «Тнуву», IDB и т.п.

В ближайшие несколько лет банковская система изменится из-за проникновения новых технологий, которые угрожают безопасной бизнес-модели, приносившей банкам стабильно высокие прибыли.  Банку нужны новые люди, которые подготовят его к новым вызовам. Возможно, под контролем израильского населения, ставшего новым владельцем «Апоалим» и двух других крупных банков, «Леуми» и «Дисконт»,  изменится негативное отношение к деятельности банков в нашей стране, которое сложилось  в последние годы.

Сами Перец, «ХаАрец», Д.Н.

На фото: Шери Арисон. Фото: Нир Кейдар.


Реклама

Анонс

Реклама


Партнёры

Загрузка…

Реклама

Send this to a friend