Гибкий график для работающих родителей

Сфера занятости, которая ориентирована на нужды семьи, будет способствовать значительному карьерному росту людей и чувству удовлетворения, получаемого ими от работы, а также даст им возможность уделять больше внимания детям.

Вряд ли кому-то из родителей не знакома такая ситуация: вы сидите на очень важной встрече, но все, на чем сосредоточены ваши мысли, отнюдь не связано с работой, а с тем, что на часах уже почти 16.00, и надо торопиться домой, чтобы забрать детей, да еще и успеть проскочить проклятые пробки.

Кто его знает, каких усилий нам стоит сочетать семейную жизнь с карьерой, но беда в том, что мы свыклись с данной ситуацией. Да и к тому же невозможно все время балансировать между домом и работой, и нередко баланс нарушается: приходится либо что-то делать на работе в ущерб семье, либо уделять внимание семье в ущерб карьере

Нет, безусловно, есть родители, которым всегда смогут помочь дедушки и бабушки, есть родители, которых могут подменить их друзья, но есть один адрес, по которому можно жаловаться на фиаско вышеуказанной схемы – это государство.

Есть в этом направлении некоторые сдвиги, ставшие возможными благодаря министрам образования и финансов. Речь идет об адаптации графика отпусков в системе образования к отпускам по уходу за ребенком. Непонятно, о чем думали отцы нации, когда решали, что израильские дети будут занимать себя сами в течение двух с половиной недель в середине апреля, но ясно, что в современном мире подобное продолжаться больше не может.

На самом деле то, что я назвала бы «провалом схемы дом-работа», начинается с нулевого возраста младенца – с отпуска по беременности и родам.

Отпуск по беременности и родам — очень важное время для ребенка и родителей (да, для обоих).

В странах, немногим более продвинутых, чем наша, уже осознали эту важность и потому предоставляют отпуск по беременности и родам матерям на довольно продолжительный срок, как, к примеру, в Великобритании, где этот срок может достигать года, а также предоставляют отпуск для отцов.

Наряду с продлением отпуска должна быть внедрена процедура постепенного возвращения на работу, как это принято в ведущих компаниях мира, таких, скажем, как Intel.

Переход от уже сложившейся было реальности, когда весь день посвящен ребенку, к полному рабочему дню выбивает из колеи и даже травмирует. В то же время проведенные исследования показывает, что постепенный возврат – сначала на несколько часов, затем на несколько дней, напротив, позволяет женщинам с течением времени вернуться к прежнему рабочему ритму без потери, как для самой себя, так и для той отрасли, где она работает. В особенности, это касается сферы высоких технологий, где подобный подход позволяет множеству женщин выстраивать карьеру без ущерба для семьи.

Другим практическим шагом, который также способен изменить ситуацию, должно стать увеличение срока пребывания на больничном, когда дело касается ухода за ребенком из-за его болезни. Не надо изобретать велосипед, потому что уже есть готовое простое решение: в крупных компаниях сотрудникам предоставляются дни по уходу за ребенком в случае болезни.

Однако самые креативные и эффективные идеи должны исходить от самих работодателей: они должны менять свое отношение к существующей проблеме и дружелюбнее относиться к молодым семьям, да и вообще к институту семьи.

Исследования показали, что нет никакой связи между физическим присутствием в офисе и производительностью труда сотрудников, потому пришло время отказаться от конкретно установленных временных рамок прихода на службу. Гибкий рабочий график поможет родителям самим планировать свой день. Кому удобнее работать вечером, сможет работать вечером; кто-то сможет начинать работу с раннего утра, кто-то приходить в какие-то дни вовремя, а в какие-то опаздывать, но так, чтобы это не сказывалось на работе.

В качестве примера можно привести инициативу генеральных директоров министерства здравоохранения и транспортного ведомства: они ввели практику так называемой «третьей семьи», когда раз в неделю рабочий день заканчивается в 16.00.

Я уверена, что в диалоге между министерствами, работодателями и сотрудниками могут родиться новые инициативы, которые благотворно скажутся как на укреплении семьи, так и нашей экономики в целом.

Словом, есть множество вариантов, но то, чего не хватает – это публичного протеста, открытого выражения своего недовольства существующим положением вещей.

В течение многих лет мы идем на поводу у сложившейся системы, мы не ропщем, сдаемся, наша главная палочка-выручалочка – наша бабушка; в крайнем случае, когда выхода никакого нет, приходится оставлять работу.

Даже сегодня основное бремя ложится на женщин, что приводит к гендерному неравенству на рынке труда.

Сфера занятости, взявшая курс на семейный ориентир, привлечет к себе целеустремленных работников, чей КПД будет высок, но, с другой стороны, это даст обществу больше счастливых и образованных детей.

Галит Леви, TheMarker, М.К.
(автор – директор по правительственным контактам и регуляции в компании Intel Israel)
Фотоиллюстрация: Офер Вакнин.

 

Реклама



Партнёры

Загрузка…

Реклама

Send this to a friend